HomeMy WebLinkAboutAboutTown_2023AnnualReport_Spanish-Web-2Informe anual 2023 de la ciudad de Edina
SobreLaCiudad
Torre del reloj en el campo de golf de Braemar Foto de portada de Scott Denfeld
Un reloj de poste de cuatro caras construido específicamente para el campo de golf de Braemar y donado por Pacy Erck, patrocinadora de golf desde hace mucho tiempo, se encuentra en el centro de la actividad. Los campos y las instalaciones de prácticas de Braemar Golf siguieron muy concurridos en 2023 tras las renovaciones de los últimos años.
Más información en BraemarGolf.com.
En la portada
Índice
Unas palabras del alcalde ..........................................................1
Capítulo olvidado de la historia del deporte en Edina:
bandy en Minnesota ...................................................................2
2024 trae cambios en el equipo directivo de Edina ...............8
Los cambios en el personal policial aportan un mejor
equilibrio y nuevas ideas ........................................................10
Continúa el trabajo para desarrollar el Plan de Acción
Climática de la ciudad ............................................................12
Las iniciativas municipales de 2022-2023 preparan la
llegada de nuevos servicios e infraestructuras públicos.......17
Los comerciantes cobrarán por las bolsas a partir
del 1.º de julio ............................................................................24
El Departamento de Bomberos planea redefinir el “espacio
comunitario” con la nueva estación de bomberos 2 ...........26
No solo es amable, es la ley ....................................................29
Comienzan las obras de transformación de
Braemar y Fred Richards Parks ..............................................31
Ampliación del Braemar Arena en fase de
diseño y planificación .............................................................37
Los nuevos apartamentos para adultos mayores son un
éxito en materia de vivienda .................................................38
Plan de pequeña escala en marcha para la zona de
Lincoln/Londonderry .............................................................43
Los contribuyentes ayudan a mantener la seguridad
y la belleza de Edina durante el 2023 ...................................44
Instalaciones de la Ciudad de Edina ....................................46
SobreLaCiudad
INFORME ANUAL DE 2023 Distribución 25 000
Publicación oficial de EdinaMN.gov City of Edina, Minnesota 4801 W. 50th St. Edina, Minnesota 55424 952-826-0359
Editor: Jennifer Bennerotte
Diseñador: Dan Doar
Colaboradores: Reham Alemam, Brittany Bader, Jennifer Bennerotte, Matthew Cords, David Katz, Lauren Siebenaler y Debbie Townsend
Editora: Ciudad de Edina
Copyright 2024 de la ciudad de Edina, 4801 W. 50th St., Edina, MN 55424.
Base SólidaOBJETIVOS DE
LA CIUDAD:
Mejor juntosServicio de confianza Ciudad habitable
Desde el Festival de Hielo de Invierno en un enero típico en Centennial Lakes Park hasta la Fiesta Familiar de Fin de Año en Edinborough Park a finales de diciembre, la ciudad de Edina tiene una serie de eventos anuales para que los residentes disfruten con sus seres queridos mientras se relacionan con otros miembros de la comunidad.
Otros eventos anuales populares incluyen el Estado de la Comunidad en marzo, el Desfile de Lanchas y la celebración del Día de la Liberación en Centennial Lakes en junio, el desfile y los fuegos artificiales del 4 de julio, y la Noche del Faro y el Concierto de Antorchas en agosto en Centennial Lakes Park. La 50th & France Business & Professional Association acogerá la Feria de Arte de Edina que se celebrará del 31 de mayo al 2 de junio, y la Cámara de Comercio de Edina organizará el Festival de Otoño en las Artes, una recaudación de fondos para el Fondo de Prevención del Crimen de Edina y el Departamento de Parques y Recreación, los días 7 y 8 de septiembre.
Además de estos eventos anuales, los residentes pueden esperar otros eventos especiales en 2024. Al momento de redactar este artículo, algunas fechas no se habían fijado, pero tenga en cuenta estos eventos y busque los anuncios en línea y en el boletín mensual de Edina.
Jornada de puertas abiertas de Obras Públicas, 23 de mayo. En los años pares, durante la Semana Nacional de las Obras Públicas, una semana dedicada a homenajear a los profesionales de las obras públicas, suele llevarse a cabo una jornada de puertas abiertas “Big Trucks”, gratuita y para toda la familia. Todos son bienvenidos a asistir y aprender más acerca de cómo Obras Públicas, Ingeniería y Mantenimiento de Parques sirven a la comunidad de Edina de una manera divertida e interactiva. Los asistentes pueden ver vehículos como una cargadora de troncos, una barredora de calles o una pavimentadora, ver diferentes tipos de herramientas manuales y eléctricas, tomar fotos y hacer preguntas al personal de la ciudad.
Celebración de la historia del Centennial Lakes Park, 26 de junio. Centennial Lakes Park, antiguamente una cantera de grava, es la joya de la corona de nuestro sistema de parques. United Properties se apoderó de los terrenos ahora conocidos como Centennial Lakes a través de un título de propiedad
otorgado en 1988 y se propuso reurbanizarlos para convertirlos en un complejo de oficinas y viviendas de uso mixto. La empresa colaboró con la ciudad para transformar la propiedad en un diseño que incluyera espacios comerciales, de esparcimiento, residenciales y de oficinas, así como zonas verdes para el desarrollo que ocuparan una extensión de 100 acres.
Ceremonia de inauguración del Weber Park mejorado, 11 de julio. El vecindario de Morningside tiene varias zonas bajas y sin salida al mar propensas a las inundaciones. El cambio climático ya ha aumentado el riesgo de inundaciones y seguirá haciéndolo. La ciudad ha completado recientemente un proyecto para ayudar a la comunidad a ser más resistente a las inundaciones.
Se utilizarán embalses, drenajes y un canal de superficie para transportar y almacenar de forma segura el agua de las inundaciones. La extensión de las tuberías y la cuneta proporcionarán el desbordamiento del área de inundación Lynn/Kipling y el punto bajo de la Grimes Avenue y la expansión y reconfiguración de la red de tuberías y cambios menores alejarán el agua de las viviendas. El embalse de Weber y el de Lynn/Kipling se ampliaron y nivelaron. El proyecto de infraestructura contra inundaciones también incluyó la restauración de los recursos naturales en las zonas altas, senderos naturales y cruces de puentes en dos lugares del Weber Park, la mejora del acceso peatonal al parque con algunos caminos que cumplen con la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act, ADA) y en las zonas afectadas se reconstruyeron campos deportivos con nuevo césped y sistemas de riego.
Inauguración de la estación de bomberos 2. En algún momento de esta primavera, vamos a comenzar la construcción de una nueva estación de bomberos 2 en 4401 W. 76th St. La nueva estación se asegurará de continuar los tiempos de respuesta rápida en el futuro después del crecimiento previsto en la parte sureste de nuestra comunidad. El edificio ha sido diseñado para ser un punto de referencia en el gran distrito de Southdale e incluirá espacio para eventos y reuniones de la comunidad.
¡Espero verlos a todos en estos eventos y en otras reuniones de la comunidad en 2024!
James B. Hovland Alcalde
Unas palabras del alcalde
INFORME ANUAL DE 2023 • 1
2 •SOBRE LA CIUDAD
Capítulo olvidado de la historia
del deporte en Edina: bandy
en Minnesota
Por David Katz
La pasión de Edina por el hockey sobre hielo es bien conocida. A lo largo de los años, la ciudad ha producido más de lo que le corresponde en campeonatos de secundaria, figuras universitarias y estrellas de la Liga Nacional de Hockey (National Hockey League, NHL). Mucho menos conocido es el rol formativo de Edina en la introducción en Norteamérica del bandy, el deporte europeo primo del hockey. Es una historia interesante por sí misma, y doblemente interesante por tener lugar en el contexto más amplio de la “diplomacia deportiva” de la época de la Guerra Fría.
¿Qué es el bandy?Cuando se explica por primera vez a los que no están familiarizados con este deporte, el bandy suele describirse como una mezcla de hockey y fútbol. En realidad, el bandy es varios siglos anterior a ambos deportes, pero la comparación no deja de ser acertada.
El bandy se juega sobre hielo, pero en una superficie de grandes dimensiones más parecida a un campo de fútbol reglamentario que a una pista de hockey estándar. Las reglas son idénticas a las del fútbol, mientras que el equipamiento hace evidente que el hockey tiene sus raíces en el bandy. Once patinadores por equipo salen a la pista equipados con patines más largos y palos más cortos que los de hockey. En lugar de un disco, “lanzan” una pelota de corcho y goma de un tamaño similar al de una pelota de tenis.
Los inicios del bandy son confusos y controvertidos. Inglaterra, Gales, Holanda, Finlandia y Rusia se atribuyen ese honor, pero todos los relatos coinciden en que este deporte se estableció formalmente en el siglo XIX, se extendió por el norte de Europa y obtuvo algunos de sus mayores adeptos en los países nórdicos.
Dos factores dificultaron el crecimiento del bandy: la Primera Guerra Mundial y, tal vez más devastador aún, la inclusión del hockey (pero no del bandy) en los Juegos Olímpicos de Invierno a partir de 1920. Como lo describe un cronista de este deporte, el bandy retrocedió “como los glaciares en un clima cada vez más cálido” a la Unión Soviética, Suecia, Noruega y Finlandia. Y así permaneció durante décadas.
Los comienzos del bandy en EdinaEl clima de Minnesota y su fuerte tradición en el hockey hacen del estado un trampolín bastante razonable para la introducción del bandy en Estados Unidos. Sin embargo, el rol de Edina como epicentro específico de un impulso concertado y transnacional para rejuvenecer el bandy requiere alguna explicación.Foto cortesía de la Sociedad Histórica de EdinaEl Braemar Arena fue la sede de varios de los primeros
entrenamientos de bandy de Norteamérica, llevados a cabo
en diciembre de 1976 y marzo de 1977. Los “enviados” incluían
campeones mundiales del Equipo Nacional Soviético de Bandy.
INFORME ANUAL DE 2023 • 3
El mérito se debe principalmente al antiguo director de Parques y Recreación, Bob Kojetin, a quien la Asociación Estadounidense de Bandy llama sin pudor “el padre del bandy estadounidense”. Además de su función como subdirector (1962-1976) y luego como jefe de ese Departamento (1977-1994), Kojetin fue durante años comisionado de la Asociación de Sóftbol de Minnesota.
En 1972, Kojetin aceptó una muy inusual asignación de Don Porter, director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Sóftbol (American Softball Association, ASA). Porter acababa de regresar de una cumbre de la Federación Internacional de Deportes, donde se había reunido con la delegación soviética de la Federación Internacional de Bandy (International Bandy Federation, IBF).
Puede que no hablaran el mismo idioma, pero estos funcionarios compartían una causa común: ambas partes querían que su deporte fuera incluido en los Juegos Olímpicos. Nada de eso sucedería a menos que más países aceptaran el sóftbol y el bandy, respectivamente. Como medio para conseguirlo, Porter envió a Kojetin en una misión de investigación a Moscú para explorar la viabilidad de llevar el sóftbol a Europa y el bandy a Norteamérica.
Kojetin regresó de este viaje relámpago con una propuesta para un Programa de Intercambio de Bandy/Sóftbol en varias fases, de cinco años, copatrocinado por la IBF y la ASA. Durante ese período, embajadores de bandy auspiciarían cursos educativos, jugarían juegos de exhibición y guiarían la formación de los primeros equipos de bandy en América. Emisarios del sóftbol, incluido el propio Kojetin, dirigirían esfuerzos paralelos al otro lado del Atlántico.
El Braemar Arena en Edina fue anfitrión de varios de los primeros cursos de bandy, llevados a cabo en diciembre
de 1976 y marzo de 1977. Entre los enviados se encontraban Mikhail Osintsev y Viacheslav Soloviev, seis veces campeones del mundo del Equipo Nacional Soviético de bandy. Durante este último viaje, un itinerario vertiginoso recorrió en zigzag casi 1 500 millas a través de Minnesota antes de enviar a los representantes a una breve gira por Michigan.
La tracción sobre hieloLos defensores del bandy pensaban que este deporte podría hacerse un lugar importante en el país del hockey si atraía a dos grupos en particular: los patinadores juveniles y los jugadores de hockey “sénior”.
(continúa en la página siguiente)Foto cortesía de Bob KojetinComo parte del novedoso programa de intercambio entre la
Federación Internacional de Bandy y la Asociación Estadounidense
de Sóftbol, el director de Parques y Recreación de Edina, Bob
Kojetin, condujo clínicas de sóftbol en toda la Unión Soviética.
4 •SOBRE LA CIUDAD
En una entrevista concedida en 1981 a The Minneapolis Star, Kojetin explicó el primer argumento de la siguiente manera: “Tenemos unos 2 000 jóvenes en el hockey organizado. Yo los llamo patinadores de 10 minutos. Pasan tres horas, incluido el viaje de ida y vuelta a los partidos... pero su tiempo total sobre el hielo puede ser de 10 minutos”. En cambio, en un equipo de bandy juegan 11 jugadores a la vez (frente a los seis del hockey), “sin sustituciones, y durante dos tiempos [de 45 minutos]”. En resumen, “el bandy produce patinadores”.
Como deporte sin contacto, el bandy es también una gran alternativa al hockey para los patinadores que sienten que están envejeciendo. Paul Lundeen, que jugó al hockey en la Asociación Nacional Deportiva Universitaria (National Collegiate Athletic Association, NCAA) antes de unirse al primer equipo oficial de bandy del país (los Bandoliers de Edina), señaló en 1983: “Lo que me gusta del bandy es que no hay empujones (checking) ni embestidas (charging). La placa de hielo es demasiado grande para atropellar a alguien. Requiere más patinaje y delicadeza”.
Sin embargo, el gran tamaño de las pistas de bandy reglamentarias (unos 340 pies de largo y 200 de ancho) fue también un obstáculo. No había ninguna infraestructura de este tipo en todo el continente; pero sin ella, el bandy nunca llegaría a afianzarse.
Qué suerte para el programa de intercambio que el coordinador de sóftbol/bandy para los Estados Unidos coincidiera con el jefe de un Departamento Suburbano de Parques y Recreación.
Primicias históricasEn 1979, se inauguró en Edina la primera pista oficial de bandy del hemisferio occidental. Bob Kojetin consultó a expertos, incluido el secretario general de la Asociación
Finlandesa de Bandy, sobre cómo recrear una auténtica experiencia de bandy en el vecindario de Prospect Knolls, en el Lewis Park de 21 acres.
Los esfuerzos de Parques y Recreación de Edina fueron más que satisfactorios. Algunos aficionados a este deporte incluso “consideraron [Lewis Park] la mejor pista de bandy del mundo”, según un artículo publicado en 1987 en el Minneapolis Tribune.
Otras primicias históricas se produjeron poco después. Kojetin y sus colegas coordinaron los primeros verdaderos partidos de bandy sobre hielo estadounidense en diciembre de 1979. Esta exhibición en Lewis Park enfrentó a la selección sueca júnior con el club de élite sueco de bandy Broberg/Söderhamn.Foto cortesía de la Sociedad Histórica de EdinaEn 1979, se inauguró en Edina la primera pista oficial de bandy del
hemisferio occidental, en el Lewis Park, con una superficie de 21
acres. Algunos aficionados a este deporte “la consideraron la mejor
pista de bandy del mundo”, según un artículo publicado en 1987.
INFORME ANUAL DE 2023 • 5
Después, en 1980, un carismático entrenador de bandy y antiguo oficial del ejército sueco llamado Gunnar Fast puso las botas en las ciudades gemelas. Había aceptado un ambicioso encargo: convertir a los jugadores de hockey sobre hielo al bandy, formar equipos y establecer una liga estadounidense auténtica. Su éxito en este proyecto queda patente en el hecho de que dicha liga no solo se desarrolla hoy en día, sino que compite anualmente por la codiciada “Copa Gunnar”.
Ese mismo año, Kojetin cofundó la Asociación Estadounidense de Bandy (American Bandy Association, ABA) (también conocida como USA Bandy) y añadió la presidencia de la ABA a su creciente lista de títulos y responsabilidades. Durante sus años de consolidación, USA Bandy celebró muchas de sus reuniones ordinarias en la ciudad de Edina o en el American Swedish Institute de Mineápolis.
Como era de esperar, los jugadores de hockey aficionados a los Edina Hornets ocuparon un lugar destacado en las primeras listas de bandy de Estados Unidos. Los primeros equipos llevaban nombres tan pintorescos como Bandy Roosters, Bandy Aide y Bandolier. (Bandolier sigue existiendo hoy en día y presume de haber ganado 10 Copas Gunnar, más que ningún otro club).
Gracias a los enérgicos esfuerzos de promotores como Fast y Kojetin, ayudados por la transferibilidad de las habilidades del hockey al bandy, Minnesota pronto contó con una docena de equipos en dos divisiones.
La rápida proliferación del bandy en el medio oeste estadounidense sorprendió e impresionó a los aficionados de su país de origen. Algunos tuvieron la oportunidad de ver a estos recién llegados en acción cuando Estados Unidos envió a sus mejores jugadores a Ljusdal, Suecia, para jugar como equipo de exhibición antes de la Copa Mundial de Bandy de 1981.
Seis mil espectadores (aproximadamente la población de la ciudad anfitriona) abarrotaron las gradas para ver al equipo de Estados Unidos desafiar a un club local de Ljusdal. Sorprendentemente, los novatos marcaron el primer gol en este partido histórico y terminaron la primera parte con un 2-2. Durante la segunda parte, el mayor acondicionamiento de los suecos pasó factura, lo que se tradujo en una derrota por 2-9 para los exhaustos conversos del hockey. Aun así, el respetable debut del equipo de los Estados Unidos acaparó titulares en toda Escandinavia y la Unión Soviética.
(continúa en la página siguiente)Foto cortesía de la Sociedad Histórica de EdinaEdina acogió los primeros verdaderos juegos de bandy en suelo
estadounidense en diciembre de 1979. Esta exhibición enfrentó
a la selección nacional sueca júnior con el club de élite sueco de
bandy Broberg/Söderhamn.
6 •SOBRE LA CIUDAD
“Copa Glasnost”En enero de 1989, el gobierno soviético ofreció una propuesta única a su selección nacional. Si ganaban el Campeonato Mundial de Bandy de ese año en Moscú, la selección soviética completa conseguiría una gira de bandy por primera vez en Estados Unidos (de hecho, un largo viaje a Minnesota). Cuando la URSS se impuso a Finlandia ese invierno, se pusieron oficialmente en marcha los preparativos para esta visita en enero de 1990.
Además de los enfrentamientos entre las selecciones nacionales de los países anfitrión y visitante, USA Bandy también organizó un novedoso torneo denominado Copa Glasnost. (Tomó su nombre de la arrolladora campaña soviética del mismo nombre, que hacía hincapié en la reforma y la transparencia).
En la Copa Glasnost, los equipos estadounidenses que competían “reclutaron” cada uno a tres invitados soviéticos para que se unieran a su equipo. Cuando los campeones del mundo Vladimir Plakhunov, Andrei Efremov y Viktor Salomatev se llevaron la victoria, lo hicieron vistiendo las camisetas rojas de los Renos de Minnesota.
La Copa Glasnost fue una sorprendente demostración de espíritu deportivo y camaradería en los últimos días de la Guerra Fría, y un interesante contrapunto al más famoso y mucho menos amistoso “milagro sobre hielo” del hockey, que inauguró la década anterior.
El bandy avanzaNo hace falta decir que el bandy estadounidense nunca alcanzó el nivel de visibilidad o popularidad necesario para rivalizar con su primo más popular, ni siquiera en la meca de los deportes de invierno de las ciudades gemelas. Sin embargo, USA Bandy continúa fortaleciéndose hasta
el día de hoy. A lo largo de las décadas, la asociación ha patrocinado ligas juveniles y se ha expandido con un Equipo Nacional Femenino.
Durante este último período de crecimiento, el centro de gravedad continental del bandy se alejó de Edina, pero no mucho. En 1983, el gobernador Rudy Perpich inició la búsqueda de la ubicación y la financiación necesarias para dotar a Minnesota de una instalación olímpica de deportes de invierno con una pista de hielo en su centro. Aunque la ciudad de Edina estaba entre las comunidades que presentaron propuestas, el estado concedió finalmente este título a la ciudad de Roseville.
El Guidant John Rose Minnesota Oval (o simplemente “el OVAL”) cuenta con 110 000 pies cuadrados de hielo Foto cortesía de la Sociedad Histórica de EdinaLos conversos del hockey (casi todos de las ciudades gemelas)
impresionaron a los atletas y aficionados en la patria del bandy
con actuaciones respetables en la Copa Mundial anual de
Bandy en Ljusdal, Suecia. En la foto está la lista de 1983.
INFORME ANUAL DE 2023 • 7
refrigerado al aire libre, lo que lo convierte en una de las mayores placas de hielo artificial al aire libre de toda Norteamérica. Se abrió al público en 1993.
Curiosamente, el diseño original del OVAL no preveía el bandy. En cambio, la propuesta de la ciudad de Edina preveía una pista de patinaje sobre hielo para bandy y patinaje artístico dentro de un circuito de patinaje de velocidad. A John Rose, el legislador estatal que defendió el proyecto y dio nombre al complejo deportivo, le gustó la idea de incluir el nuevo pasatiempo invernal de Minnesota en el proyecto final.
Rose llamó personalmente a Kojetin para pedirle que el director de Parques de Edina se asociara con su homólogo de Roseville para adaptar esta parte del diseño de Edina al OVAL.
En retrospectiva, la inclusión del bandy resultó ser un regalo del cielo para este deporte, y no solo fue porque la ciudad de Edina fuera a desmantelar la pista de Lewis Park después de más de 20 años de funcionamiento.
La nueva infraestructura también permitió a la ABA organizar el Campeonato Mundial de Bandy de 1995. Para una asociación deportiva con un modesto historial de 15 años y apenas 300 miembros en su lista, esta apuesta por la atención internacional fue poco menos que audaz. La victoria se debió en parte al importante patrocinio de la compañía ferroviaria sueca, propiedad del gobierno.
Patrick Reusse, periodista deportivo de las ciudades gemelas, comparó la reunión sin precedentes en el OVAL con un Super Bowl con un toque internacional, y de hecho rechazó la oportunidad de cubrir el Super Bowl XXIX en Miami para ver cómo se hacía historia en su propio territorio.
En el Campeonato Mundial de Bandy de 1995 compitieron nueve países, una cifra récord por aquel entonces. Para entonces, Canadá, Hungría, los Países Bajos y la nueva nación independiente de Kazajistán habían formado asociaciones nacionales de bandy.
Se puede concluir que la campaña de la Federación Internacional de Bandy para expandir su deporte más allá de su patria tradicional ha sido un éxito rotundo. Además, es notable que la pequeña Edina, Minnesota, haya jugado un papel tan importante en el renacimiento del bandy.
Los antecedentes de este artículo provienen de los materiales
de la Sociedad Histórica de Minnesota, la Sociedad Histórica
de Edina y la Asociación Estadounidense de Bandy. Debemos
agradecer especialmente al presidente de la ABA, Chris
Middlebrook, autor de las memorias The Bandy Chronicles:
My Pursuit of a Forgotten Sport (Crónicas del bandy: mi
búsqueda de un deporte olvidado) y a Bob Kojetin, “el padre
del bandy estadounidense”. Foto cortesía de la Sociedad Histórica de EdinaLa Asociación Estadounidense de Bandy reconoce
abiertamente a Bob Kojetin, exjefe de Parques y Recreación de
la ciudad de Edina, como “el padre del bandy estadounidense”.
8 •SOBRE LA CIUDAD
2024 trae cambios en el equipo
directivo de Edina
Por Matt Cords
El equipo de liderazgo ejecutivo de la ciudad ganó dos miembros nuevos para el personal en el primer trimestre de 2024.
La contratación de Ari Lenz como gestora municipal asistente aporta una valiosa experiencia al Departamento de Administración, ya que varios proyectos de alto perfil están programados para el próximo año. Lenz, que trabajó para la ciudad en 2012 y 2013 como becaria de gestión municipal, regresó a Edina en enero y aportó al equipo un amplio conocimiento de la administración local. Es la sucesora de Lisa Schaefer, que dimitió en otoño para ocupar un puesto en la Liga de Ciudades de Minnesota.
Lenz ha trabajado en la administración local casi toda su carrera, empezando como becaria de gestión en el condado de Johnson, Kansas, durante sus años de estudiante en la Universidad de Kansas, donde obtuvo un máster en Administración Pública. Después de graduarse, Lenz regresó de las llanuras a Minnesota y empezó una pasantía de gestión municipal en la ciudad de Edina.
“El tiempo que pasé en Edina tuvo un gran impacto en mi carrera: cómo veo el cargo de gerente de un gobierno local y el tipo de gestor que quiero ser”, afirma. “Pude ver cómo es un servicio público de calidad y aprender de algunos de los mejores directores de departamento del sector”.
En su función de gestora municipal asistente, Lenz dirige el Departamento de Administración, que actualmente incluye los Departamentos de Participación Comunitaria; Diversidad, Igualdad e Inclusión; y la Oficina del Secretario Municipal. Además de estas responsabilidades, supervisa los Departamentos de Finanzas, Recursos Humanos y Tecnologías de la Información y presta apoyo al gestor municipal.
Antes de aceptar el cargo en Edina, Lenz trabajó durante casi ocho años en la ciudad de Hopkins como gestora municipal asistente. Fue en Hopkins donde Lenz se hizo experta en muchas de las áreas que supervisará como gestora municipal asistente de Edina, siendo la diversidad y la inclusión y el compromiso con la comunidad dos de sus mayores puntos fuertes.
Al haber trabajado en una de las ciudades más diversas del área metropolitana, Lenz tiene experiencia de primera mano en el trato con un alto porcentaje de residentes que hablan varios idiomas y proceden de distintos estratos raciales y socioeconómicos. “He aprendido mucho sobre las disparidades sistémicas y disfruto construyendo cultura, reconstruyendo y creando un sentimiento de comunidad en el que la gente se sienta orgullosa y se sienta parte de ella”, afirma Lenz.
Promover la cultura organizacional de la ciudad es otra tarea importante para Lenz. “Entender e influir en una cultura organizacional requiere un trabajo duro e intencional, pero, cuando se hace bien, aumenta la productividad, el compromiso de los empleados y el rendimiento general. La cultura y la creación de un entorno en el que podamos hacer grandes progresos son una prioridad para mí”, afirma.
Lenz se ve a sí misma como una solucionadora de problemas natural, cuya capacidad para entender conceptos rápidamente y conectarlos produce soluciones innovadoras, convincentes y prácticas. “Tengo una gran capacidad de comunicación y valoro el compromiso de los empleados, lo que creo que favorece una cultura fuerte y honesta en la que podemos lograr grandes logros, pero divirtiéndonos al mismo tiempo”.
El gestor municipal Scott Neal trabajará en estrecha colaboración con Lenz. “Ari será mi mano derecha. Espero aprender de ella, y viceversa. Confío en ella”, dijo Neal.
INFORME ANUAL DE 2023 • 9
“Aprecio la energía, el intelecto y la ética de trabajo de Ari. Se adapta bien a nuestra organización y creo que se destacará aquí”.
Cuando se le preguntó por su regreso a la ciudad, Lenz describió Edina como “una comunidad con una reputación muy sólida de gestión profesional y servicios gubernamentales de primera categoría. [...] La ciudad y el personal se toman en serio la responsabilidad del servicio público y están dispuestos a ser creativos e innovar para ofrecer los mejores servicios posibles a la comunidad”.
En Finanzas, Pa Thao comenzó en febrero su nueva función como directora del departamento, donde será responsable de supervisar las actividades internas y externas del mismo.
Thao empezó a trabajar para la ciudad de Edina hace dos años como coordinadora de Auditoría y Contabilidad. Rápidamente fue ascendida a directora asistente del departamento. Graduada en Contabilidad y Finanzas de la Universidad Concordia de St. Paul, “la experiencia de Thao tanto en el ámbito público como en el privado la convirtió en una candidata sólida y competente para el puesto”, dijo Neal.
Thao volvió a ascender dentro de la organización a finales de 2023 para suceder a Alisha McAndrews como directora financiera de Edina. En 2022, el esposo de McAndrews tomó un trabajo fuera del estado, lo que los llevó a la decisión de mudarse permanentemente y abrió la oportunidad para Thao. “Pa aporta sólidas habilidades técnicas al trabajo y lo hace sin miedo a enfrentarse a los problemas más difíciles”, dijo McAndrews.
Como directora financiera, Thao estará muy implicada en la visión estratégica del equipo, la emisión de bonos y la previsión de la salud financiera de la ciudad a través del presupuesto anual y el Plan de Mejora de Capital. La importancia del servicio al cliente desde una perspectiva financiera también es importante para Thao, y tiene la intención de establecer ese estilo “de arriba abajo” para ayudar a todos los clientes en el futuro. Thao está entusiasmada con la idea de “tender puentes” para ayudar a otros departamentos, lo que predice que “dará más de sí a los que están bajo su responsabilidad”. Ofrecer
oportunidades de formación al equipo de Finanzas es otro de los objetivos de Thao, ya que cita que las oportunidades que ha brindado la ciudad han destacado durante su tiempo en Edina.
También está trabajando para crear un entorno de trabajo positivo. “Existe el estereotipo de que los de finanzas somos aburridos y muy tristes. [...] Quiero aportar entusiasmo, diversión y sentido a nuestro trabajo”.
Algunos de los principales objetivos de Thao son supervisar la auditoría anual que se realizará de febrero a junio y asignar fondos para las ampliaciones del Braemar Arena y la construcción de una nueva estación de bomberos 2.
“Se trata de saber lo que uno quiere y, si surge una oportunidad, no perderla de vista”, dijo Thao cuando se le preguntó qué la inspiró a aceptar el nuevo cargo. “Edina es una gran ciudad y la gente con la que tengo la oportunidad de trabajar hace que valga la pena”.
Para más información sobre los departamentos de la ciudad,
visite EdinaMN.gov.Foto de Jason HeuerAri Lenz y Pa Thao se unieron al equipo de liderazgo ejecutivo de la
ciudad de Edina a principios de este año. Lenz es la nueva gestora
municipal asistente de Edina y Thao es la directora financiera.
10 •SOBRE LA CIUDAD
Los cambios en el personal
policial aportan un mejor
equilibrio y nuevas ideas
Por Lauren Siebenaler
El personal de mando del Departamento de Policía de Edina creció en 2023.
“Hemos tenido mucha rotación en los últimos dos años, pero hemos tenido la suerte de tener un gran talento dentro de los rangos”, dijo el jefe de policía Todd Milburn. “Eso nos ha permitido hacer algunas promociones realmente buenas en puestos clave”.
En agosto se añadieron cuatro puestos de sargento. La ligera reestructuración ayudó a crear un papel de supervisión más equilibrado en todos los turnos de patrulla. Cuatro oficiales con más de 30 años de servicio combinados fueron ascendidos a las nuevas funciones de sargento: Darren Davis, Emily Jepson, Mike Sussman y Jesse Penman. El departamento cuenta ahora con 10 sargentos que supervisan a 41 oficiales.
“La aplicación de la ley ha cambiado y los retos son únicos”, dijo el teniente Dave Venne, quien supervisa la División de Patrulla. “La incorporación de más sargentos permite que haya una persona más en las patrullas para garantizar la seguridad de los oficiales y la seguridad de la comunidad. Proporcionan cobertura profesional las 24 horas del día y mejoran la capacidad de respuesta a las necesidades de nuestra comunidad”.
Los tres tenientes del Departamento de Policía se centran en la administración, el patrullaje y las normas profesionales. Venne ha sido el teniente de patrulla desde 2022. Supervisa todas las operaciones de patrulla, el desarrollo del liderazgo y las comunicaciones.
Ryan Schultz ha sido el teniente administrativo desde 2022. Supervisa las investigaciones, la central de 911, los grandes
proyectos, la tecnología y las operaciones especiales. Uno de sus mayores proyectos en 2023 fue la implementación de un nuevo software en la central.
Jake Heckert fue nombrado nuevo teniente a finales de 2023, para supervisar las normas profesionales. Sus funciones como teniente incluyen el reclutamiento y la contratación de personal, el compromiso con la comunidad, la formación, los registros, la propiedad y las pruebas, y la gestión del programa de cadetes.
Con el ascenso de Jepson a sargento, quedó vacante el puesto de responsable de compromiso con la comunidad. Foto de Jason HeuerEl equipo de liderazgo del Departamento de Policía de Edina incluye
de frente, de izquierda a derecha): Sgto. Mike Sussman, Sgto. Emily
Jepson, Sgto. Darin Cizek, jefe de policía Todd Milburn, jefe adjunto
Aaron White, Sgto. David Boosalis, Sgto. Jason Behr; y atrás: Sgto.
Brandon Kuske, Sgto. Darren Davis, Tte. Ryan Schutlz, Tte. Jake
Heckert, Tte. Dave Venne, Sgto. Ben Wenande y Sgto. Jesse Penman.
INFORME ANUAL DE 2023 • 11
Nick Donahue, un veterano con nueve años de servicio en el departamento, se interesó por el puesto y finalmente fue seleccionado. Donahue empezó a desempeñar este cargo el 1.º de enero.
“Estoy deseando conocer a los residentes, compartir mis conocimientos y educarles sobre las formas de evitar ser víctima de un delito”, dijo Donahue. “En este cargo, voy a llegar a conocer a tanta gente impresionante. Creo que tener la oportunidad de influir positivamente en los niños es la mejor parte de este trabajo y lo que más me entusiasma”.
Otro gran éxito de personal fue el Programa de Cadetes de la Policía de Edina, que comenzó a finales de 2022. El programa fue creado para proporcionar a los cadetes la formación en el puesto de trabajo y la tutoría necesaria para la transición a un cargo de oficial de policía al finalizar sus estudios. Originalmente contratados como oficiales de servicio comunitario, Emily Zeise y Jared Simmer pasaron al Programa de Cadetes cuando comenzó. Jacob Prince, Jose Soto Ortiz y Moises Martinez fueron contratados como cadetes. Los cinco fueron promovidos a oficiales de policía en 2023 y principios de 2024.
“Los cadetes han compartido que esta experiencia ha aliviado la carga de la formación inicial de oficial de policía”, dijo Heckert. “El programa les ha brindado la oportunidad de aprender políticas, procedimientos, lugares geográficos y crear relaciones con los oficiales. Es una entrevista de trabajo permanente, ya que están estableciendo relaciones con los oficiales y también dejando una huella sobre su ética de trabajo y capacidad para ser promovidos a la posición de oficial”.
Con todo el impulso generado por los cambios de personal de 2023, el liderazgo espera nuevas oportunidades en 2024. Entre ellas se encuentra el desarrollo de un Equipo de
Respuesta Alternativa, una asociación entre la Policía de Edina, los Bomberos de Edina y el condado de Hennepin. El equipo apoyará y hará un seguimiento de los incidentes de salud mental en Edina. El departamento también está a la espera de dar la bienvenida a un perro de terapia interna para el personal del Departamento de Policía en la primavera.
“Con este nuevo equipo de liderazgo en el lugar, hay una gran cantidad de ideas realmente innovadoras que vienen a continuación”, dijo Milburn. “Estamos entusiasmados con estas ideas y esperamos ver su progreso”.
Obtenga más información sobre el Departamento Policía de
Edina visitando EdinaMN.gov/ Police.Foto de Jason HeuerNick Donahue comenzó como oficial de enlace con la
comunidad el 1.º de enero.
12 •SOBRE LA CIUDAD
Continúa el trabajo para
desarrollar el Plan de Acción
Climática de la ciudad
Por Lauren Siebenaler
La ciudad ha progresado significativamente en 2023 en la primera fase de su Plan de Acción Climática. Uno de los mayores logros de 2023 fue la suscripción de la ciudad de Edina a 12 millones de kWh de energía renovable a través del programa Renewable*Connect de Xcel Energy. Combinado con la energía renovable creada en cada emplazamiento, esto significa que todas las instalaciones de la ciudad funcionan con energía renovable.
“La ciudad ha cumplido su compromiso de abastecerse de electricidad 100 % renovable para las operaciones municipales”, declaró el especialista en sostenibilidad Matthew Gabb. “¡Los residentes tienen el reto de unirse al compromiso de la ciudad!”.
El programa Renewable*Connect Flex hace posible que los residentes y las empresas se inscriban en la energía limpia sin necesidad de instalar equipos como paneles solares. La ciudad tiene el objetivo de conseguir que 1 200 hogares de Edina se inscriban en este programa que se abastece de energía procedente de recursos eólicos y solares locales. El compromiso de bajo costo se añade mensualmente a la factura de energía, por lo que es fácil volverse ecológico.
También en 2023, la ciudad siguió incorporando vehículos eléctricos e híbridos a su flota. Se añadieron cuatro vehículos eléctricos para un total de ocho, y se adquirieron tres híbridos para un total de 37. Además, la ciudad instaló seis estaciones de carga en 2023. Se instalaron estaciones para el estacionamiento general en el Ayuntamiento y en el Braemar Arena. Se añadieron cuatro cargadores para vehículos de flota en la Instalación de Mantenimiento de Obras Públicas y Parques y en la estación de bomberos 1 solo para vehículos de flota.
Obras Públicas de Edina fue también la sede de los dos primeros talleres de “Electrify Everything” de la ciudad, un programa posible gracias a la colaboración con el Centro de Energía y Medio Ambiente y el Departamento de Ingeniería de la ciudad de Edina. Cerca de 60 residentes de Edina, Eden Prairie y St. Louis Park asistieron a los dos talleres en mayo y octubre, donde aprendieron sobre la electrificación y la variedad de descuentos disponibles para proyectos de mejora del hogar que ahorran energía. Se están planeando más talleres para 2024.
“Las personas que asistieron a los talleres aprendieron todo sobre lo que es la electrificación y la descarbonización”, dijo Gabb. “Aprendieron a mejorar la calidad del aire y el aislamiento para que sus casas sean más agradables en verano y en invierno. También repasamos los distintos tipos de descuentos disponibles”.
Otra fuente de descuentos es el Fondo de Acción Climática. Más de 40 residentes y propietarios de negocios de Edina se beneficiaron del fondo el año pasado, con un total de $51 342 destinados a proyectos de mejora energética. Se pueden conceder hasta $1 000 y $2 000 para propiedades comerciales, industriales o multifamiliares para proyectos como la instalación de energía solar en los tejados o la mejora del aislamiento.
El crecimiento del Intercambio de Ropa de la Ciudad fue otro gran éxito en 2023. Alrededor de 500 miembros de la comunidad intercambiaron más de 3 300 libras de ropa y calzado, con 875 libras adicionales donadas a Disabled American Veterans of Minnesota. En comparación, en 2022, 300 miembros de la comunidad intercambiaron aproximadamente 1 500 libras de ropa y calzado.
INFORME ANUAL DE 2023 • 13
(continúa en la página siguiente)
“La reutilización es una de las principales prioridades para el estado, el condado y la ciudad. No hay muchos otros programas como el intercambio de ropa que saquen provecho de la reutilización en la ciudad”, dijo la coordinadora de Reciclaje Orgánico, Twila Singh. “Además, este es uno de los pocos programas que la gente puede hacer de forma gratuita, y no hay obligación de que traigan cosas. Hoy en día no hay muchos espacios para que las personas hagan algo gratuitamente”.
El Plan de Acción Climática está actualmente en la Fase 1, que durará hasta 2024. La Fase 2 ocurrirá desde 2025 hasta 2027, y la Fase 3, desde 2028 hasta 2030. Durante el camino, la Ciudad supervisará el progreso con los resultados de los inventarios de gases de efecto invernadero realizados año de por medio.
Las medidas elegidas para este plan se basan en ciencias climáticas y se adaptaron a Edina de acuerdo con los comentarios de la comunidad. Están organizadas dentro de las siguientes categorías: Transporte y Uso de las Tierras, Agua Corriente y Aguas Residuales, Edificios y Energía, Alimentos Locales y Agricultura, Árboles y Espacios Verdes, Salud y Seguridad Climática, Economía Climática, Medidas Transversales y Gestión de Desechos.
Se invita al público a seguir el progreso del plan a través del Portal de Progreso del Plan de Acción Climática en Bit.ly/ClimateActionPlan-Edina.
Para obtener más información sobre el Plan de Acción
Climática o las iniciativas de sostenibilidad de la Ciudad,
visite EdinaMN.gov/Sustainability.Foto de archivoSi bien es cierto que en abril hizo un poco de frío, el intercambio
de ropa de 2023 fue el más concurrido hasta la fecha. El
próximo intercambio de ropa está previsto para el 9 de mayo en
el Braemar Arena.
14 •SOBRE LA CIUDAD
Informe de progreso de 2023
Energía renovable: la ciudad ha cumplido su compromiso de abastecerse de electricidad 100 % renovable para las operaciones municipales. En 2023, la ciudad suscribió 12 millones de kWh de energía renovable a través del programa Renewable*Connect de Xcel Energy.
La energía se moderniza en los edificios de la Ciudad: El Ayuntamiento de Edina está llevando a cabo mejoras energéticas. Una evaluación de la eficiencia de los equipos mecánicos, eléctricos y de fontanería reveló que los paneles solares del Ayuntamiento habían llegado al final de su vida útil y necesitaban un rediseño y una ampliación total. Una vez instalados a finales de 2024, producirán casi el 50 % de las necesidades energéticas anuales del edificio.
Política de edificios sostenibles: en 2023 se aprobaron cuatro proyectos de desarrollos adheridos a la Política de Edificios Sostenibles, entre ellos la nueva estación de bomberos 2 y The Finch. Esta política, aplicada en 2022, exige a los constructores que busquen incentivos municipales, como un proyecto de desarrollo de unidades
planificadas (Planned Unit Development, PUD) o la financiación del aumento de impuestos (Tax-Increment Financing, TIF), que sigan las normas para los edificios sostenibles.
Fondo de acción climática: el programa de costos compartidos reembolsó a 41 residentes y propietarios de negocios los costos de proyectos de eficiencia energética o instalaciones de techos solares. Se destinó un total de $51 342 a estos proyectos comunitarios. En 2024, este programa tiene previsto ampliarse debido a la Ley de Reducción de la Inflación. La ciudad espera ligeros ajustes en los importes de reembolso y la inclusión de bicicletas eléctricas.
Evaluaciones de energía residencial y comercial: la ciudad financió 47 evaluaciones energéticas comerciales y aproximadamente 200 evaluaciones energéticas domésticas a través del Fondo de Conservación y Sostenibilidad, generado mediante las tarifas de franquicia de servicios públicos. Se impartieron dos talleres “Electrify Everything”.
En progreso o completados
de un total de 46 para 2030
16 ACCIONES
Edificios y energía
Proyecto de Infraestructura para Inundaciones de Morningside: El proyecto de ingeniería finalizó en el verano de 2023 y hará al barrio Morningside más
resiliente a las inundaciones tras su finalización en 2023. Se sembraron muchas plantas autóctonas en la zona del proyecto.
Agua corriente y aguas residuales En progreso o completados
de un total de 20 para 2030
10 ACCIONES
INFORME ANUAL DE 2023 • 15
Tarifa de bolsas para compras: el Plan de Acción Climática de la ciudad tiene como objetivo reducir la recolección de residuos en Edina. Parte de ese objetivo incluye promover formas de comprar más respetuosas con el medio ambiente. A partir del 1.º de julio, la mayoría de los comercios de Edina cobrarán 5 céntimos por bolsa de compra. Si usted lleva su propia bolsa cuando hace la compra, ayuda tanto a su presupuesto, al no tener que pagar la tarifa de la bolsa de compras, como al planeta, al no utilizar tantas bolsas.
La ordenanza se aplica a los comerciantes y minoristas que venden o suministran mercancías, bienes o materiales. Quedan exentos los bancos de alimentos y los establecimientos alimentarios autorizados, como
restaurantes y camiones de comida. La tarifa de 5 céntimos no se aplica a determinadas bolsas, como las de productos agrícolas, productos de panadería o medicamentos con receta.
Programa de Divulgación de Comercios Ecológicos: otros siete negocios de Edina fueron nombrados “comercios ecológicos” en 2023. El centro comercial The Galleria Shopping Center se situó en el nivel “oro”. Grandview Tire & Auto, Redline Property Partners, Minneapolis Area REALTORS, Stranger & Co. y Paragon Pilates and Physical Therapy fueron nombrados en el nivel “plata”. Lush Cosmetics se situó en el nivel “bronce”. Ocho empresas fueron nombradas comercios ecológicos en 2022.
En progreso o completados
de un total de 14 para 2030
14 ACCIONES
Medidas transversales
Evento de intercambio de ropa: en abril, la ciudad organizó su segundo Intercambio Comunitario de Ropa del Día de la Tierra para evitar que la ropa termine en el vertedero.
Orgánicos: 7500 York ha puesto en marcha con éxito un programa piloto de reciclaje de residuos orgánicos multifamiliares. Con la ayuda del Comité Orgánico de
7500 York, 65 condominios se inscribieron para participar en el programa. En 2023 se abrieron tres puntos públicos de recolección de residuos orgánicos. Las ubicaciones en el Edina Senior Center, Community Gardens y Centennial Lakes Park permiten a los residentes de apartamentos participar en el reciclaje de orgánicos.
Gestión de desechos
En progreso o completados
de un total de 24 para 2030
(continúa en la página siguiente)
ACCIONES
16 •SOBRE LA CIUDAD
Bredesen Park: la ciudad obtuvo casi $1 millón del Departamento de Recursos Naturales de Minnesota tanto para restaurar Bredesen Park como para reemplazar los árboles de fresno muertos por el barrenador esmeralda del fresno. Las subvenciones se ejecutarán entre 2024 y 2026.
Iniciativa NextGen Trees: se asignaron $100 000 de la financiación de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (American Rescue Plan Act, ARPA) a la iniciativa NextGen Trees. En los dos últimos años se plantaron 1 100 árboles en Edina. El panel de NextGen Trees muestra un mapa de dónde se plantaron los árboles, qué tipo de árbol y cuántos se plantaron. Encuentre el mapa en EdinaMN.gov/Maps.
Ordenanza sobre césped: el Ayuntamiento de Edina aprobó una nueva ordenanza sobre el césped que permite que los céspedes sean más grandes y respetuosos con los polinizadores. La ordenanza flexibilizó los límites de altura de la vegetación durante todo el año y suspendió su
aplicación durante el mes de mayo, en consonancia con los objetivos de “No Mow May” (Mayo sin cortar el césped). El programa Lawns2Legumes de la Junta de Recursos Hídricos y del Suelo de Minnesota es un gran recurso para empezar a tener un jardín más respetuoso con los polinizadores. Más información en bwsr.state.mn.us/l2l.
Proyectos de zonas naturales: • Finalizados: proyecto de aguas pluviales de la cuenca de Lynmar; restauración paisajística de la Fase 3 del Proyecto de Infraestructura contra Inundaciones de Morningside.
• En curso: restauración de la vegetación de Nine Mile Creek; restauración paisajística de Wooddale Path.
• Diseñado: proyecto de restauración paisajística Bredesen Park; restauración y mejora de Braemar Park y Fred Richards Park.
En progreso o completados
de un total de 24 para 2030
Árboles y espacios verdes
Plan de Acción para una Movilidad Segura y Equitativa: la ciudad obtuvo $200 000 del Departamento de Transporte de EE. UU. para crear un Plan de Acción de Movilidad Segura y Equitativa para mejorar la seguridad vial y hacer de Edina un mejor lugar para andar en bicicleta, caminar y
tomar el autobús. La ciudad aportará otros $50 000 para el plan y empezará a divulgarlo entre la comunidad en 2024.
Vehículos eléctricos: cuatro vehículos eléctricos y tres vehículos híbridos se añadieron a la flota de la ciudad de Edina en 2023.
Transporte y uso de las tierras
En progreso o completados
de un total de 28 para 2030
7 ACCIONES
Nota: Las categorías de Alimentos Locales y Agricultura, Salud y Seguridad Climática,
y Economía Climática empezarán en los próximos años).
7 ACCIONES
28
INFORME ANUAL DE 2023 • 17
Las iniciativas municipales de 2022-
2023 preparan la llegada de nuevos
servicios e infraestructuras públicos
Por Brittany Bader
El Plan de Trabajo del Presupuesto 2022-2023 incluyó 33 proyectos a través de los cuatro pilares presupuestarios de la ciudad para garantizar una base sólida, un servicio de confianza, una ciudad habitable y estar mejor juntos en Edina.
Inversión en parques e instalaciones de parques; diseño de una nueva estación de bomberos; finalización de un proyecto de reducción del riesgo de inundaciones; mejora de la fiabilidad del sistema de alumbrado público; adición de viviendas asequibles; y uso de dólares de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) para apoyar a las pequeñas empresas, el suministro de alimentos y la asistencia de alquiler, el apoyo a las organizaciones comunitarias y la plantación de más de 1 000 árboles fueron solo algunos de los resultados del ambicioso plan de dos años. Varias iniciativas giraron en torno a la creación de espacios públicos nuevos o mejorados, lo que se traducirá en más formas en que los residentes de Edina podrán disfrutar de su comunidad en los próximos años.
“El trabajo realizado en 2022 y 2023 realmente sentó las bases para mejoras tangibles en la comunidad en 2024 y 2025”, dijo Gillian Straub, becaria de gestión municipal. “A finales de 2023, la ciudad se aseguró la capacidad de recaudar más de $70 millones para hacer mejoras en parques y estadios, diseñó una estación de bomberos 2 que incluye un espacio comunitario acogedor y de salud pública, y comenzó a hablar con el condado de Hennepin para que el Centro de Arte sea uno de los arrendatarios de su nueva biblioteca. En 2024 y 2025, esas mejoras e instalaciones se materializarán en la ciudad”.
Algunos de los proyectos clave se detallan en las páginas siguientes, con un resumen de otros proyectos completados en la página 22.
Referéndum sobre el impuesto sobre
las ventas de opción local para mejoras
en Braemar y Fred Richards Parks
Punto del plan de trabajo: organizar un referéndum sobre el
impuesto local sobre las ventas en las elecciones generales
de 2022. Si se aprueban, aplicar los resultados.
La ciudad de Edina se enorgullece de la calidad de sus más de 40 parques. Con una población en crecimiento y una creciente demanda de oportunidades recreativas, la ciudad se ha comprometido a abordar las necesidades que los residentes han identificado en materia de parques, actividades recreativas y senderos. Una vez terminado, el plan de $71 millones para invertir en Braemar Park y Arena y Fred Richards Park proporcionará nuevas oportunidades de recreación, incluidos senderos para ciclismo, ciclismo de montaña, esquí de fondo y paseo peatonal; nuevos parques infantiles, espacios de pícnic y reuniones al aire libre y canchas de pickleball; importantes reparaciones de infraestructura en Braemar Arena y la ampliación para incluir una cuarta pista de hielo cubierta; mejoras en el complejo de campos de pelota Courtney Fields; restauración del hábitat natural y la vegetación; y más.
En noviembre de 2022, los votantes de Edina aprobaron un referéndum para utilizar un impuesto local de medio punto porcentual sobre las ventas y el uso durante un máximo de 19 años para financiar proyectos en los dos parques. Esta opción de financiamiento compartirá el impacto fiscal con los no residentes que compran bienes y servicios en la ciudad, en lugar de solo aquellos que poseen propiedades en Edina. Además, en las elecciones de noviembre de 2023, los votantes aprobaron utilizar el impuesto sobre las ventas existente para financiar la ampliación del Braemar Arena.
(continúa en la página siguiente)
18 •SOBRE LA CIUDAD
Desde entonces, los equipos de diseño han estado trabajando para perfeccionar los conceptos y crear paquetes de licitación para la construcción. El proyecto del sendero en Braemar Park se encuentra en un 60 % de diseño y se han iniciado los trabajos de restauración. Las mejoras en Courtney Fields se han diseñado por completo y se ha empezado a trabajar en el sistema de alumbrado. El diseño del Fred Richards Park se encuentra actualmente al 20 %.
La comunidad debe estar atenta a las oportunidades futuras de participación para opinar y ayudar a dirigir ciertos elementos del proyecto, como los parques infantiles, las pistas de pickleball y el uso de las instalaciones. En particular, se invitará al público a revisar y comentar el diseño mejorado del Fred Richards Park en una jornada de puertas abiertas y en BetterTogetherEdina.org. Los detalles se anunciarán cuando estén disponibles.
En el caso del Braemar Park, la construcción del sendero se realizará en 2024, las mejoras del Courtney Field se llevarán a cabo en 2024 y 2025 y la gestión de los recursos naturales continuará hasta 2026. Para Fred Richards Park, el diseño, la licitación y algunas obras iniciales se realizarán en 2024 y se espera que las mejoras finalicen en 2025. La fase de diseño de la ampliación del Braemar Arena comenzará en 2024.
“Cada proyecto aportará servicios nuevos, emocionantes y únicos a nuestros parques y sistemas de senderos de Edina”, dijo la planificadora de parques, Rachel Finberg. “Por ejemplo, la ciudad no cuenta actualmente con senderos para ciclismo de montaña, así que es algo que nos entusiasma. Además, en el Fred Richards Park tenemos la oportunidad de llevar a cabo este proyecto de restauración que ofrecerá a la comunidad otro espacio para conectar con la naturaleza”.
Para saber más sobre los trabajos que se están realizando en
los proyectos de Braemar y Fred Richards Park, lea el artículo
de la página 31.
Estación de bomberos 2
Punto del plan de trabajo: adquirir el terreno de la estación
de bomberos 2. Determinar el método y los planes de
financiamiento. Seleccionar un arquitecto para el proyecto.
Aprobar los planes de construcción para garantizar que el
edificio satisfaga las necesidades del personal de la ciudad
para proporcionar operaciones de bomberos y servicios
médicos de urgencia (Emergency Medical Services, EMS)
las 24 horas del día. Incluir un espacio de oficinas para la
División de Salud Pública en el terreno de la estación 2.
Se está construyendo una nueva estación de bomberos 2 en un terreno de ocho acres en 4401 W. 76th St. y albergará los servicios de bomberos y paramédicos y la División de Salud Pública, así como espacios comunitarios. Se prevé que las obras comiencen en primavera y finalicen en el invierno de 2025.
Visite el centro de Proyectos de Parques y Recreación en
BetterTogetherEdina.org para mantenerse al día con los
proyectos del plan maestro de Braemar Park y Fred Richards
Park y las oportunidades de participación asociadas.
Proyectos de Parques y Recreación
Vea los proyectos actuales en los parques y espacios recreativos de
Edina y aporte sus comentarios.
Ver proyectos
https://www.bettertogetheredina.org
INFORME ANUAL DE 2023 • 19
“Cuando usted mire un mapa, verá que la nueva estación está situada más al oeste que la actual, por lo que nuestra cobertura dentro de la ciudad de Edina se ampliará y los tiempos de respuesta proyectados van a ser más equitativos en toda la ciudad”, dijo la gerente de proyectos, Zuly Marquez. “La nueva estación proporcionará un mayor acceso y visibilidad a los servicios críticos y más espacio verde para el público en esa zona”.
El nuevo edificio tendrá aproximadamente 33 600 pies cuadrados distribuidos en dos plantas y contará con una torre de entrenamiento de cinco pisos. También incluirá soluciones de construcción sostenible como paneles solares, pozos geotérmicos y vegetación autóctona. La estación ocupará aproximadamente un tercio del terreno, y se están estudiando otros proyectos para la parcela restante.
Aunque la actual estación de bomberos 2 no es lo suficientemente grande como para satisfacer las necesidades de servicio de bomberos y paramédicos de la comunidad y dejará de utilizarse para ese fin una vez que la nueva estación esté terminada, la ciudad está estudiando la posibilidad de reutilizar el edificio para otros usos.
Para obtener más información sobre el trabajo que se está
realizando en la estación de bomberos 2, lea el artículo en la
página 26.
Proyecto de Infraestructura para
Inundaciones de Morningside:
Punto del plan de trabajo: Proyecto de Infraestructura para
Inundaciones de Morningside.
Este innovador proyecto de ingeniería municipal finalizado en 2023 redujo el riesgo de inundación en más de 100 propiedades del vecindario de Morningside, en el cuadrante noreste de la ciudad, que tiene varias zonas bajas y sin salida al mar propensas a inundarse.
“Sabíamos que había una necesidad real en el vecindario de Morningside porque era el que tenía más estructuras expuestas a inundaciones. Así que, cuando llegó el momento de reconstruir las calles del vecindario, nos pareció una oportunidad para hacer algo al respecto”, declaró la gerente de Recursos Hídricos, Jessica Wilson.
La construcción del proyecto de $12,5 millones comenzó a principios de 2022 y finalizó en el verano de 2023. La integración del proyecto en la reconstrucción de las calles del barrio previamente planificada redujo los costes y las molestias para el vecindario. El proyecto incluyó el reasfaltado de calles, la ampliación y mejora del sistema de alcantarillado de aguas pluviales y el transporte del agua de las inundaciones a través de un nuevo canal que atraviesa Weber Park. La capacidad de inundación del Weber Pond se cuadriplicó y la de la zona de Lynn/Kipling se duplicó.
La característica más singular es la adición de un sistema de bombeo predictivo para aumentar la capacidad de almacenamiento de inundaciones en Weber Pond. Cada 15 minutos, el sistema de bombeo recoge datos en tiempo real sobre las previsiones meteorológicas mediante una conexión celular. Si se prevé una gran tormenta, el sistema baja el nivel del agua en el estanque para crear capacidad Ilustración EnviadaRepresentación del diseño de la nueva estación de bomberos 2
desde la esquina sureste del terreno.(continúa en la página siguiente)
20 •SOBRE LA CIUDAD
de almacenamiento de inundaciones, como hacía antes del proyecto; el agua se dirige entonces al Bde Maka Ska de Mineápolis, pero anticipadamente.
“Antes de que se prevea una tormenta, si la gente mira el nivel de agua del Weber Pond, puede ver un gran descenso de varios metros”, explicó Wilson.
Si se tienen en cuenta las grandes tormentas (entre 10 y 100 años de inundación), este proyecto de infraestructuras redujo el riesgo de inundación de 138 estructuras y eliminó totalmente el riesgo de unas 30 estructuras.
Weber Park es un parque comunitario muy apreciado, por lo que, además del beneficio principal de la reducción del riesgo de inundación, se eliminaron las plantas invasoras de espino cerval y mostaza de ajo como parte de la mejora de la salud de las zonas naturales.
Las mejoras del parque incluyeron:
• Restauración de los recursos naturales, incluidos:
◦Plantación de más de 2 500 árboles y arbustos.
◦Plantación de más de 6 600 plantas autóctonas y perennes.
◦Adición de registros de tortugas.
• Nuevos senderos naturales y cruces de puentes.
• Mejora en el acceso peatonal al parque con pistas aprobadas por la ADA en Weber Park.
• Mejora de los campos deportivos con nuevo césped y sistemas de riego.
Wilson explica que Weber Park pasará a formar parte de las filas de las zonas naturales más saludables de la ciudad
junto con Arden Park y el campo de golf de Braemar, dos lugares que también han sido objeto de restauración de zonas naturales en los últimos 10 años.
“Las restauraciones naturales tardan unos años en alcanzar toda su belleza. Las plantas están ahora en una fase adolescente y aún tendrán un aspecto irregular en 2024. Pero en 2025 recogeremos todos los frutos del trabajo realizado. Veremos una mejora ecológica y será precioso”, dijo Wilson.
Si desea más información sobre el Proyecto de
Infraestructuras contra Inundaciones de Morningside, visite
BetterTogetherEdina.org/morningside. Foto enviadaComo parte del proyecto de infraestructuras, en el Weber Park se
añadieron servicios como senderos naturales y cruces de puentes.
INFORME ANUAL DE 2023 • 21
Lo que viene para 2024-2025
Los aspectos más destacados del Plan de Trabajo del Presupuesto 2024-2025 incluyen:
• Continuación de las mejoras del parque en Braemar Park y Arena y Fred Richards Park.
• Planificación de una instalación y programación nuevas para el Centro de Arte.
• Ampliación de la capacidad de alcantarillado de aguas residuales de la zona de Cahill.
• Selección del emplazamiento y planificación de una nueva estación de bomberos 3.
• Mejoras en el transporte de la zona de Grandview.
• Ampliación de la capacidad del alcantarillado de aguas residuales de York Avenue.
• Identificación de recursos y formación para responder a llamadas de salud mental.
• Planificación de las elecciones de las Escuelas Públicas de Edina para 2025 y posteriormente.
• Estudio de las repercusiones de la legislación sobre THC/cannabis.
• Apoyo al personal con necesidades de bienestar y trastorno por estrés postraumático (TEPT).
• Promoción de objetivos de vivienda asequible.
• Preparación de la actualización del Plan Global.
• Administración de la encuesta sobre calidad de vida 2025.
• Perfeccionamiento de los procesos de participación comunitaria.
Cómo seguir el progreso del
Plan de Trabajo
A principios de 2023, la ciudad inauguró el Portal de Progreso, tableros de transparencia en línea donde el público puede seguir
el progreso de los planes de trabajo de la ciudad y la Comisión. El Portal de Progreso incluye actualmente paneles para el Plan de Trabajo Presupuestario, el Plan de Acción Climática, el Plan de Raza y Equidad y los planes de trabajo de la Comisión Asesora. El personal proporciona actualizaciones trimestrales.
Para ver el Portal de Progreso del Plan de Trabajo
Presupuestario, visite Bit.ly/EdinaBudgetWorkPlan.
(continúa en la página siguiente)
Pilares presupuestarios:
Base sólida
Las infraestructuras, las instalaciones, la tecnología y el equipamiento de la ciudad satisfacen las necesidades de la comunidad ahora y en el futuro.
Servicio de confianza
Los servicios de la Ciudad mejoran la seguridad, el bienestar y la calidad de vida que se experimenta en Edina.
Ciudad habitable
La planificación urbana fomenta un desarrollo saludable, conectado y sostenible que enriquece la vida de los residentes actuales y futuros.
Mejor juntos
El gobierno municipal fomenta una comunidad inclusiva, informada y comprometida.
22 •SOBRE LA CIUDAD
Plan a largo plazo del Centro de Arte
En septiembre de 2023, la ciudad firmó una carta de intenciones con el condado de Hennepin para incluir un espacio para el Centro de Arte de Edina en el segundo piso del nuevo edificio de la Biblioteca de Southdale, que se construirá en el emplazamiento de la biblioteca existente en 7001 York Ave. Está previsto que la construcción comience a mediados de 2025 y finalice en la primavera de 2027.
Sistema de alumbrado público y plan de mantenimiento
En septiembre de 2023, el Ayuntamiento aprobó un aumento de las tarifas de franquicia de servicios públicos para 2024, y destinó la mayor parte de los ingresos adicionales al mantenimiento de los aproximadamente 3 000 alumbrados públicos de la ciudad. Para mejorar la fiabilidad del sistema de alumbrado público en Edina, la ciudad planea aumentar el ritmo al que se reemplazarán las luces antiguas y traspasará la propiedad de estas a Xcel por más de 25 años, excepto las que se encuentran en instalaciones de Parques y Recreación y en los distritos 50th & France y Grandview.
Gravamen para el Plan de Mejoras de Capital
El gravamen de $2 millones para el Plan de Mejoras de Capital (Capital Improvement Plan, CIP) de 2024 fue aprobado en diciembre de 2023 por el Ayuntamiento y financiará proyectos como la conservación de activos, la seguridad y eficiencia del edificio del Ayuntamiento, el almacenamiento de equipos electorales y las actualizaciones de los sistemas para los servicios centralizados de monitoreo y localización planificados para la central de 911. El Ayuntamiento también adoptó la política de aumentar el gravamen del CIP a medida que venza el servicio de la deuda.
Estrategias de vivienda asequible utilizando el Fondo Fiduciario de Vivienda
Se formó una nueva asociación con Habitat for Humanity de las ciudades gemelas para preservar hasta seis viviendas de propiedad asequible a largo plazo. La asociación de la ciudad con Homes Within Reach se amplió para permitir al menos tres oportunidades más de propiedad de vivienda asequible. Dos propietarios se inscribieron en el programa de conservación 4d y recibieron financiación a través del programa de subvenciones Resilient Homes para hacer que su propiedad de alquiler fuera más eficiente desde el punto de vista energético.
Fondos de Financiación de Incremento de Impuestos (TIF)
La ciudad aprobó un plan para invertir los Fondos de Financiación de Incremento de Impuestos (Tax-Increment Financing, TIF) disponibles para promover el crecimiento y la reinversión en Edina. La política que rige el uso de la TIF también se actualizó para reflejar las mejores prácticas y para asegurar que los beneficios públicos puedan ser entregados cuando se utilice la TIF.
Proyecto/iniciativa Actualización Pilar presupuestario
Otras actualizaciones de proyectos del Plan de Trabajo
Presupuestario 2022-2023
INFORME ANUAL DE 2023 • 23
Proyecto/iniciativa Actualización Pilar presupuestario
Aumentar la participación en el programa de orgánicos
La participación en el reciclaje de desechos orgánicos ha aumentado alrededor de un 2 % cada año desde el inicio del programa. La participación de hogares multifamiliares sigue siendo un área de interés y la ciudad proporcionó asistencia en 94 propiedades y concluyó cuatro programas piloto en el lugar en 2023. Además, la ciudad abrió tres centros públicos de reciclaje de desechos orgánicos.
Ejecutar la financiación de la Ley de Plan de Rescate Estadounidense (ARPA)
En total, la ciudad recibió $4,9 millones en fondos de la ARPA del gobierno federal para proporcionar ayuda a causa de la pandemia de la COVID-19 e impulsar la economía. La ciudad optó por desarrollar dos planes de gasto separados para estos fondos y, para octubre de 2023, se habían gastado $2,386 millones de los $4,9 millones y el resto estaba comprometido. Las causas subvencionadas incluyen:
• Ayuda empresarial a la Cámara de Comercio, la Asociación Empresarial y Profesional 50th & France y el Teatro Edina.• Apoyo a pequeñas empresas a través del Programa de Asistencia Técnica (Technical Assistance Program, TAP).• Ayuda para alquileres y alimentos a través de Volunteers Enlisted to Assist People (Volunteers Enlisted to Assist People, VEAP)• Expansión de la asistencia a la salud mental• Programa LETRS de Edina, dedicado a alfabetizar a estudiantes.• Edina Give and Go para ayudar a los estudiantes de las Escuelas Públicas de Edina a pagar actividades artísticas, académicas o deportivas.• Iniciativa NextGen Trees, que plantó en Edina más de 1 000 árboles de diversas variedades.• Patrocinio de internet de alta velocidad gratuito para los residentes de Edina que cumplan los requisitos a través del programa Internet Essentials de Comcast.• Mejoras de interés público en Centennial Lakes Park y Edinborough Park.• Proyecto piloto de red de cámaras de vigilancia comunitaria en 50th & France.• Operaciones del gobierno municipal, principalmente la compensación a empleados, formación, apoyo y operaciones.
Para obtener más información sobre el uso que hace la ciudad de los fondos de la
ARPA, visite BetterTogetherEdina.org/arpa.
Encuesta sobre calidad de vida
La encuesta sobre la calidad de vida se administró en la primavera de 2023. El 93 por ciento de los encuestados calificó la calidad de vida en Edina como “excelente” o “buena”. Al mirar las comparaciones de referencia, Edina ocupó el primer lugar en la remoción de nieve, ambulancia o servicios médicos de emergencia, servicios de bomberos, prevención de incendios y educación, y eventos especiales patrocinados por la ciudad en comparación con otras comunidades de Minnesota a las que se les hicieron las mismas preguntas de la encuesta.
24 •SOBRE LA CIUDAD
Los comerciantes cobrarán
por las bolsas a partir del 1.º
de julio
A partir de este verano, la mayoría de los comercios cobrarán 5 céntimos por bolsa de compra.
El Plan de Acción Climática de Edina tiene como objetivo reducir la recolección de desechos. Parte de ese objetivo incluye promover formas de comprar más respetuosas con el medio ambiente. Para ello, la Comisión de Energía y Medio Ambiente recomendó en 2023 al Ayuntamiento que adoptara una ordenanza que obligara a la mayoría de los comercios a cobrar por las bolsas de compra. La ordenanza, que figura en el Capítulo 20 del Artículo 14 del Código Municipal, entrará en vigor el 1.º de julio de 2024.
A continuación, figuran algunas preguntas frecuentes sobre la nueva iniciativa:
¿Por qué es importante reducir la cantidad de bolsas de un solo uso?Cada mes se distribuyen en Edina más de 1,3 millones de bolsas, según cálculos del personal municipal. Muchas de estas bolsas no se reutilizan o reciclan adecuadamente en lugares como los supermercados. En cambio, la mayoría de las bolsas de plástico acaban en nuestros vertederos y, a veces, en nuestras vías fluviales, sistemas de drenaje de aguas pluviales y zonas verdes.
¿Qué comercios cobrarán por las bolsas?La ordenanza se aplica a los comerciantes y minoristas que venden o suministran mercancías, bienes o materiales en Edina. Esto incluye, pero no se limita a:
• Tiendas de comestibles
• Tiendas de ropa y artículos para el hogar
• Tiendas de conveniencia
• Vendedores ambulantes
• Instalaciones deportivas y de recreación
¿Hay negocios o tipos de bolsas exentos de la ordenanza?Los bancos de alimentos, los programas de asistencia alimentaria y los establecimientos alimentarios autorizados (como restaurantes y camiones de comida) están exentos de esta ordenanza. La tarifa de 5 céntimos no se aplica a determinadas bolsas, como las de productos agrícolas, productos de panadería, medicamentos con receta o bolsas traídas por un cliente.
¿Qué exige la ordenanza?El principal requisito de la ordenanza es que los comerciantes cobren 5 céntimos por cada bolsa de compra que entreguen a los clientes empezando el 1.º de julio de 2024. Aunque la ciudad no recibirá estos ingresos, se exigirá a los comerciantes que informen anualmente a la ciudad el número y valor de las tarifas por bolsa de compra cobradas a los clientes.
¿Quién se queda con los fondos recaudados?Los comercios cobrarán y se quedarán con la recaudación. Estas tarifas pueden utilizarse para ayudar a los comercios a recuperar el costo de bolsas más sostenibles o materiales de promoción de su política específica en materia de bolsas.
¿Cómo se aplicará la ley?La ciudad adopta un enfoque educativo y ayudará a los comercios a cumplir los requisitos de la ordenanza.
¿Tienen otras ciudades de Minnesota este requisito?Sí. En Mineápolis y Duluth, los comerciantes cobran por las bolsas de compra.
INFORME ANUAL DE 2023 • 25
¿Cuál es la mejor bolsa reutilizable? La mejor bolsa reutilizable es la que usted ya posee; lávela con regularidad y repárela cuando sea necesario.
Si necesita una bolsa nueva, hay muchos tipos de bolsas reutilizables en la caja. Lo más importante es que opte por una que sea lavable y capaz de un mínimo de 100 usos. Algunos ejemplos de materiales duraderos y reutilizables para bolsas son:
• Tejidos sintéticos como nailon, poliéster, PET reciclado y polipropileno (polipropileno no tejido y tejido)
• Algodón o algodón reciclado
• Otros tejidos naturales (por ejemplo, cáñamo, yute)
Los contenedores “bumerán” para que los residentes den y lleven bolsas se están instalando por toda la ciudad, incluida la Biblioteca Comunitaria de Edina.
Utilizo una bolsa de compra con ruedas. ¿Puedo seguir usándola?Sí Utilice el método que más le convenga para transportar los artículos comprados o recibidos de un comercio. Además de las bolsas de compra con ruedas, otras alternativas a las bolsas reutilizables son:
• Bolsos
• Cestas de paja
• Canastillas de bicicleta
• Contenedores de plástico rígido
• Cajones
Para más información sobre la tarifa de bolsas de
compra, visite EdinaMN.gov/BagFee o póngase en contacto
con el especialista en sostenibilidad Matthew Gabb,
mgabb@EdinaMN.gov o 952-826-1611, o con la coordinadora
de reciclaje de residuos orgánicos Twila Singh,
tsingh@EdinaMN.gov o 952-826-1657.
- Compilado por Jennifer Bennerotte
Propósito de Edina para el nuevo año:Traiga Su Propia Bolsa
A partir del 1.º de julio, los comercios de Edina están obligados a cobrar por las bolsas.
Acostúmbrese a llevar sus propias bolsas
cuando vaya de compras.
Obtenga más información en EdinaMN.gov/BagFee.
26 •SOBRE LA CIUDAD
El Departamento de Bomberos planea
redefinir el “espacio comunitario” con
la nueva estación de bomberos 2
Por Reham Alemam
La ciudad pondrá la primera piedra de la nueva estación de bomberos 2 a finales de este año.
La ciudad adquirió la propiedad de 4401 W. 76th St. con planes para demoler el edificio en el lugar y construir una nueva estación de bomberos de 33 578 pies cuadrados, que también incluiría espacio para la División de Salud Pública del Departamento. La nueva estación de bomberos 2 sustituirá a la de la avenida York, que es demasiado pequeña para cubrir las necesidades del departamento.
La actual estación de bomberos 2 de la avenida York solo presta los servicios de ambulancias para soporte vital avanzado. En el lugar hay un solo camión de bomberos de reserva, lo que deja a la gran zona de Southdale desatendida en cuanto a protección contra incendios, según un estudio de 2019 de Five Bugles Design. Según el estudio encargado por la ciudad, se prevé que las llamadas a los servicios de emergencia en la mitad este de la ciudad sigan creciendo.
La nueva estación de bomberos se ubicará en el tercio norte del terreno, en la 76th. El estacionamiento existente en la parte sur ha sido demolido y se han sembrado semillas de especies autóctonas, y se protegerá y conservará el humedal de la esquina suroeste. Las fases futuras pueden incluir una subdivisión para oportunidades de desarrollo, incluida una conexión de vía ecológica con el sistema de parques de la ciudad.
“Una estación de bomberos es un punto de referencia en cada ciudad”, dijo el jefe de bomberos, Andrew Slama. “El proyecto de la estación de bomberos 2 creará un punto de referencia identificable para el vecindario y la ciudad en su conjunto. Estamos muy contentos de crear una instalación que esté bien pensada y que genere un entorno de trabajo
seguro para nuestro personal, de modo que estén mejor preparados para responder a las emergencias en la ciudad”.
El pasado otoño, el Ayuntamiento aprobó un plan urbanístico para el proyecto que incluía desviaciones en la señalización, una menor altura del primer piso y menos transparencia hacia el espacio público. El Consejo también aprobó una modificación de la ordenanza para permitir la existencia de instituciones cívicas y culturales de propiedad y gestión públicas en el Distrito Industrial Planificado en el que se encuentra la propiedad.
Gracias a las opiniones del público y el personal, y con la vista puesta en la sostenibilidad, se ha pensado mucho en el diseño. Entre los elementos sostenibles figuran paneles solares y pavimento permeable.
Los socios del proyecto son Tegra Group, representante del propietario; BKV, arquitecto e ingeniero del proyecto; y Kraus-Anderson, gerente de la construcción. La gerente de proyectos de la ciudad de Edina, Zuly Marquez, de la División de Instalaciones del Departamento de Ingeniería, supervisa el proyecto. Respondió a algunas preguntas y ofreció información sobre el proyecto.
¿Por qué es necesaria una nueva estación de bomberos 2?Marquez: La estación de bomberos 1, cerca de Countryside Park, es el principal centro de bomberos y paramédicos de Edina. La ubicación actual de la estación de bomberos 2 en el cuadrante sureste de la ciudad es excelente para servir a la comunidad, pero el edificio y el terreno son demasiado pequeños para las necesidades previstas en el futuro.
La actual estación 2 es incómoda; es pequeña. Cuando se diseñó no lo era, pero no se pensó para albergar a muchos bomberos durante la noche. Así que ese espacio se les ha quedado pequeño.
INFORME ANUAL DE 2023 • 27
El cuadrante sureste de nuestra comunidad ha tenido un crecimiento significativo, lo que también ha significado un crecimiento significativo en el volumen de llamadas. La construcción de la estación de bomberos 2 posicionará a los vehículos y los socorristas para responder mejor a las necesidades de la zona. El diseño también permitirá el crecimiento.
¿Qué servicios nuevos verá la comunidad en la nueva estación de bomberos 2?Marquez: En los últimos dos años, la División de Salud Pública se ha trasladado a la estación de bomberos 1, y esa estación ya contaba con un buen número de personas. Así que, van a alojar a la Salud Pública fuera de la nueva estación de bomberos con el aumento de la capacidad.
La estación de bomberos 2 será más visible para la comunidad con espacios potenciales para reunirse y oportunidades para Parques y Recreación para celebrar eventos. Está previsto incluir una sala de reuniones para uso de la comunidad.
¿Cuál es el calendario de construcción? Marquez:
• Compra del terreno: 2022
• Diseño, demolición y licitación de contratos: 2023
• Adjudicación de contratos: febrero de 2024
• Inicio de las obras: primavera de 2024
• Finalización de la construcción: invierno de 2025
¿Cuánto costará el edificio?Marquez: El Ayuntamiento adjudicó contratos de construcción por un total de $24,1 millones. Esto eleva el presupuesto total del proyecto a $47,3 millones, lo que incluye la construcción, la adquisición de terrenos, los
costos indirectos (mobiliario, accesorios, equipamiento general del edificio y de la estación de bomberos) y los imprevistos inherentes a la propiedad.
¿Quién participa?Marquez: El Departamento de Bomberos está muy implicado en este proyecto para asegurarse de que el diseño del edificio se ajuste a sus necesidades, desde asegurarse de que la distribución sea funcional y la estación esté correctamente equipada, hasta asegurarse de que los materiales utilizados sean los adecuados.
(continúa en la página siguiente)Foto de Jason HeuerLa gerente de proyectos de Instalaciones, Zuly Marquez, está
supervisando el proyecto de construcción de la estación de
bomberos 2.
28 •SOBRE LA CIUDAD
Derik Otten, mi jefe, ha estado muy implicado. Otros miembros de nuestra División de Instalaciones también han estudiado los planos desde el punto de vista eléctrico y de mantenimiento, así como el futuro general del edificio.
¿Cuáles son las particularidades de esta construcción?Marquez: Estamos haciendo muchas cosas interesantes en el terreno. Tenemos previsto instalar paneles solares y pavimento permeable para que las aguas pluviales escurran hacia el sistema subterráneo. Tenemos pozos geotérmicos y el paisajismo incluirá especies de plantas autóctonas.
Intentamos cumplir todos los valores de la ciudad. No se trata solo de satisfacer las necesidades del Departamento de Bomberos, sino también de considerar otros departamentos y cómo pueden utilizar este espacio y cómo se puede servir mejor a la comunidad con diferentes recursos en la estación de bomberos.
¿Cómo quiere que la comunidad vea la estación de bomberos 2?Marquez: Quiero que las personas sepan que la ciudad actúa y quiere servir a la comunidad. Es algo que escucho mucho de mis compañeros: nos encanta servir al público. ¿Y cómo se hace? Bueno, de muchas maneras, pero ser visible para la comunidad es importante.
Para obtener más información sobre el proyecto de la
estación de bomberos 2, visite BetterTogetherEdina.org.Ilustración EnviadaUn renderizado de la nueva estación de bomberos 2 muestra su
moderno rediseño con una vista desde la dirección noroeste de
la 76th Street.Ilustración EnviadaEn la entrada principal del lado oeste se colocarán plantas
autóctonas.
INFORME ANUAL DE 2023 • 29
No solo es amable, es la ley
La ley: Sec. 8-89: obligatorio. Cualquier propietario de un perro de más de seis meses de edad deberá obtener una licencia del Ayuntamiento para dicho perro.
Sec. 8-90: se debe presentar pruebas de las vacunas contra la rabia cuando se tramite la licencia por primera vez y en cada una de las renovaciones posteriores.
Sec. 8-91: tarifa. Cada propietario de un perro deberá abonar el importe establecido en la sección 2-724 en concepto de tasa inicial de licencia, tarifa de renovación, tasa por perro esterilizado o tasa por duplicado. La tarifa de renovación deberá abonarse a más tardar el 1.º de enero de cada año.
Art. 8-92: comprobantes y placas. Luego del pago de la tarifa de la licencia requerida en la Sección 2-724, la ciudad debe emitir un recibo original para el propietario y conservará un duplicado de dicho recibo. Cuando se tramite la licencia por primera vez, la ciudad también debe entregarle una placa metálica al dueño del perro.(1) El dueño puede amarrar la etiqueta al collar del perro con una fijación metálica permanente para que los oficiales de la ciudad puedan verla con facilidad.
(2) En caso de pérdida de la placa, la Ciudad podrá expedir un duplicado previa presentación del recibo de pago de la tasa correspondiente al año en curso. La Ciudad cobrará una tarifa por cada duplicado de placa por el importe establecido en la sección 2-724.
(3) Será ilegal falsificar o intentar falsificar la placa o quitar a cualquier perro dicha placa colocada
legalmente por su propietario con la intención de colocársela a otro perro, o colocar dicha placa a otro perro.
(4) La placa no será transferible y no se reembolsará ninguna tasa de licencia de perro por dejar la Ciudad o por muerte del perro antes de la expiración del período de licencia.
Lo que esto significa: todos los años, los propietarios de perros de más de 6 meses de edad residentes en la ciudad deben obtener una licencia. Las licencias para perros caducan a finales de año, el 31 de diciembre. Si renueva su licencia después del 1 de marzo, se le cobrará una tarifa de $10 por renovación tardía. Las licencias para perros cuestan $30 para los que no están esterilizados y $20 para los que están esterilizados.
La concesión de licencias proporciona a la ciudad un método para garantizar que los perros estén debidamente vacunados contra la rabia. Además, los propietarios de perros reciben un gran beneficio de la licencia, ya que las autoridades hacen todo lo posible por devolver los perros perdidos a sus hogares cuando llevan una licencia actualizada. Todos los demás perros son transportados a un refugio de animales donde se cobran tarifas por confiscación y alojamiento.
Solicite una licencia para perros en línea en EdinaMN.gov/DogLicenseForm. Para presentar la solicitud en persona, visite la recepción del Departamento de Policía de Edina, 4801 W. 50th St., durante el horario laboral de 8:00 a. m. a 4:30 p. m. en la semana.
Aprenda las leyes locales
Licencias para tener perros
(continúa en la página siguiente)
30 •SOBRE LA CIUDAD
Debe presentar un justificante de vacunación antirrábica. Las renovaciones por correo pueden solicitarse enviando el estado actual de vacunación antirrábica y la tarifa de la licencia a: Edina Police Department, 4801 W. 50th St., Edina, MN 55424-1934.
Una vez que pague la tarifa de la licencia, recibirá un recibo y una placa metálica si es la primera vez que obtiene la licencia. El perro debe llevar esta placa de forma visible. Se cobrará una tarifa de $6 por el duplicado de la placa en caso de que la anterior se pierda.
Es ilegal falsificar placas, robarlas, retirarlas o trasladarlas de un perro a otro. Las placas son intransferibles y la tasa de licencia no es reembolsable.
Para más información o para adquirir una licencia
para tener perros en línea, visite EdinaMN.gov/
DogLicenseForm.
La ley: Sec. 26-46: retiro de vehículos después de una nevada. Ninguna persona debe estacionar o dejar estacionado ningún vehículo en ninguna calle o callejón de la ciudad después de una nevada de al menos 1,5
pulgadas de profundidad hasta después de que la nieve en la calle haya sido retirada o barrida hasta la línea de la acera. Cualquier oficial de policía o empleado municipal, u otra persona bajo la dirección de ellos, puede retirar vehículos que estén estacionados o que se hayan dejado en la calle en contravención de esta sección.
Si la Ciudad, u otra persona por orden de esta, retira el vehículo, el gasto se puede cobrar al propietario del vehículo. El retiro no impedirá el procesamiento del propietario por el incumplimiento de esta sección.
Ningún vehículo podrá estacionarse en ninguna calle, carretera o callejón de Edina en las siguientes condiciones:
• Cuando haya caído 1,5 pulgadas o más de nieve, hasta que se haya limpiado hasta el bordillo de la acera.
• De 1:00 a 6:00 a. m. Desde el 1.º de noviembre hasta el 31 de marzo, sin importar el clima.
• Durante seis o más horas consecutivas, a menos que se indique lo contrario (se aplica durante todo el año).
Lo que esto significa: Del 1.º de noviembre al 31 de marzo, todos los vehículos deben estar fuera de las calles entre la 1:00 y las 6:00 a. m. No se podrá estacionar ningún vehículo en ninguna calle después de una nevada de al menos 1,5 pulgadas hasta que la calle haya sido despejada en toda su anchura.
Para más información, llame al Departamento de Policía
de Edina al 952-826-1610.
- Elaborado por Matthew Cords
Aprenda las leyes locales
Normas de aparcamiento de inviernoFoto de archivoTodas las licencias para tener perros de la ciudad de Edina duran un año civil y expiran el 31 de diciembre.
INFORME ANUAL DE 2023 • 31
Comienzan las obras de transformación de Braemar y Fred Richards Parks
Por Debbie Townsend
Los equipos ya han eliminado el espino cerval para hacer senderos para caminar y hacer ciclismo de montaña a medida que avanzan las primeras fases de las mejoras en Braemar Park.
Tanto Braemar Park y Fred Richards Park se someterán a cambios masivos en 2024 y 2025 después de que los votantes aprobaron una venta local y el uso de impuestos para pagar por nuevos senderos, canchas de pickleball, zonas de juegos, la restauración de la naturaleza y más servicios solicitados desde hace tiempo.
“Los residentes de Edina ayudaron a desarrollar los planes maestros para estos parques desde hace algunos años, y ahora los estamos haciendo realidad”, dijo la planificadora de parques, Rachel Finberg, quien está dirigiendo ambos proyectos con la ayuda de otros miembros del personal y consultores de la ciudad.
Parque Braemar
Con sus 500 acres, es el mayor espacio recreativo de Edina. Alberga el campo de golf y la cúpula de golf de Braemar, el Braemar Arena, el Braemar Field y el complejo de béisbol Courtney Fields. En medio y alrededor de esas instalaciones hay zonas naturales silvestres abandonadas, invadidas por especies agresoras y listas para la restauración de los recursos naturales y el uso recreativo.
El impuesto sobre las ventas de medio céntimo aprobado por los votantes en noviembre de 2022 y que se empezó a recaudarse desde abril de 2023 permitirá pagar $8,1 millones en mejoras para el Braemar Park y el acceso a este.
Desde la aprobación del impuesto, el proyecto ha pasado de un plan maestro conceptual de 2018 a la realización de diseños reales con aportes de los usuarios del parque, los residentes cercanos y el Ayuntamiento. SRF Consulting, que ayudó a desarrollar el plan maestro, está trabajando en diseños de senderos y restauraciones de recursos naturales. Otro equipo dirigido por la consultora WSB trabaja en las mejoras del Courtney Field.
“El plan maestro contiene varios elementos diferentes, algunos que van muy bien juntos, otros que son independientes”, dijo Finberg. “Así que, con este proyecto, tenemos una situación única en la que diferentes consultores trabajan en diversos aspectos de este plan maestro con el fin de obtener los servicios de consultoría más especializados”.
Estos son algunos de los proyectos de Braemar Park y su estado. Para obtener las últimas actualizaciones y más información, visite la sección de proyectos de Parques y Recreación de BetterTogetherEdina.org.
Eliminación de espino cervalAlgunas secciones del Braemar Park, incluida la parte este, a lo largo de Gleason Road, y las secciones noroeste y suroeste, están infestadas de espino cerval. Es preciso cortar esta especie leñosa invasora y tratar sus raíces para evitar que vuelva a aparecer.
Landbridge Ecological Services empezó a trabajar en enero para eliminar el espino cerval en las secciones este y suroeste y dar paso a la restauración de la naturaleza, la siembra y la construcción de senderos. Los visitantes del parque podrán ver montañas de espino cerval que serán retiradas. Si las condiciones y los permisos lo permiten, se quemarán algunas pilas en zonas más profundas del parque.
(continúa en la página siguiente)
32 •SOBRE LA CIUDAD
La retirada inicial del espino cerval concluirá en abril. Landbridge volverá a visitar el lugar este verano y otoño para tratar los espinos que vuelvan a brotar y las plantas invasoras que aparezcan en las zonas desbrozadas.
Los voluntarios, incluidos grupos de ciclistas de montaña deseosos de encontrar senderos en esa zona, han estado limpiando secciones del noroeste. Cerca de la cúpula de golf de Braemar, Resource Environmental Solutions está llevando a cabo un estudio en el que se prueban distintos métodos de
eliminación y tratamiento del espino cerval para evitar que vuelva a aparecer.
“Algunos de estos resultados se utilizarán en nuestros futuros planes de eliminación del espino cerval”, explica Finberg.
Courtney FieldsEl moderado comienzo del invierno ha permitido poner en marcha las mejoras de los campos de béisbol. Los campos 2, 3 y 4 están recibiendo la misma renovación de la iluminación y los controles que se hicieron anteriormente en el campo 1 gracias a una subvención de Hennepin Youth Sports y a donaciones de la comunidad de béisbol de Edina.
Los contratistas ya han retirado los antiguos postes de luz de madera y los accesorios. El suelo estaba lo suficientemente fresco como para colocar los cimientos de los nuevos postes de acero e instalarlos. Las luces LED de bajo consumo que se colocarán sobre ellos proporcionarán una mejor iluminación y reducirán los costos operativos y de mantenimiento.
Los trabajos de cableado y electricidad concluirán en la primavera de 2024, antes del primer partido de la temporada.
Se están analizando otras mejoras, como la red de seguridad y el sistema de riego, que se llevarán a cabo en función de su costo y prioridad.
Parque infantil Courtney FieldsLas familias llevan mucho tiempo pidiendo un parque infantil cerca de los campos de béisbol. Se instalará uno nuevo donde ahora están las cajas de bateo. Esas cajas se trasladarán a otro lugar de la propiedad como parte de las mejoras.
Los usuarios del parque y los vecinos de los vecindarios cercanos ya han dado su opinión sobre el tema del parque infantil y el tipo de juegos que les gustaría tener: columpios, toboganes y escaladores. Esta primavera se realizará una segunda encuesta para recabar opiniones sobre los diseños propuestos.
El objetivo es encargar las unidades a tiempo para su instalación en otoño de 2024. Se instalarán medidas de seguridad, como redes, para proteger a los usuarios de las pelotas de béisbol perdidas.Foto de Jason HeuerUn trabajador de Landbridge Ecological Services retira espino
cerval para abrir paso a senderos en Braemar Park.
INFORME ANUAL DE 2023 • 33
Pistas de esquí de fondoAunque el invierno moderado benefició a los proyectos de Courtney Fields, no ayudó a las primeras pruebas de las pistas de esquí.
En la cima del campo de golf de Braemar se prepararán unos tres kilómetros de pistas para los esquiadores de fondo. Se ha elaborado un mapa de las pistas previstas y se ha adquirido un vehículo que puede preparar las pistas de nieve al mismo tiempo que se utiliza para las actividades de verano.
Pero a mediados de febrero no nevó lo suficiente. El plan consiste en acondicionar las pistas un invierno, comprobar la respuesta de los usuarios y modificar el trazado para los años siguientes.
No se permite la fabricación de nieve o la iluminación nocturna, según los comentarios de la comunidad sobre la recreación invernal en Braemar Park.
Senderos para bicicletas de montañaEsta primavera comienzan las obras para crear unas ocho millas de senderos de ciclismo de montaña en los segmentos noroeste, suroeste y este del parque.
SRF creó los diseños de los senderos después de escuchar a varios grupos de ciclismo de montaña, entre ellos muchos estudiantes de secundaria y bachillerato de Edina. Basándose en los comentarios, el diseño original se ha cambiado por una serie de circuitos con conexiones a otros circuitos para que una persona pueda montar en un solo circuito una y otra vez o explorar varias secciones del parque, dijo Ken Grieshaber de SRF.
Los senderos incluirán lomas, rampas, rodillos, rocas, saltos y otros elementos, muchos de ellos creados a partir de la tierra y las rocas ya existentes.
“Lo bueno de esta zona es que tenemos entre 30 y 40 pies de desnivel para jugar”, dijo Grieshaber a los miembros del Ayuntamiento al presentar una actualización del parque. “Todos están realmente entusiasmados con un gran número de características que podremos incorporar dentro del sistema de senderos”.
Las secciones con obstáculos más difíciles también incluirán una forma de esquivarlos.
“Intentamos que sea una experiencia divertida, tanto para principiantes como para ciclistas de nivel intermedio”, explica Grieshaber. No serán senderos avanzados, por lo que no atraerán a ciclistas de montaña empedernidos.
“Todo lo que hemos oído hasta ahora es que lo más probable es que la gente visite este lugar en bicicleta. No van a venir en automóvil”, afirma Perry Vetter, director de Parques y Recreación.
Las rutas de ciclismo de montaña estarán separadas del resto de las instalaciones recreativas del parque por barreras naturales. En la mayoría de las zonas, las ciclorutas estarán separadas de las rutas de senderismo. Cuando se junten, como en el extremo sur del parque a través de los humedales, habrá separadores que dividirán a los ciclistas de los senderistas.Foto de Bryan HuinkerEn los campos Courtney 2, 3 y 4 se han instalado nuevas
luces de bajo consumo que mejorarán considerablemente la
visibilidad nocturna de jugadores y espectadores.
(continúa en la página siguiente)
34 •SOBRE LA CIUDAD
*Las longitudes y la configuración están sujetas a cambios.
Senderos previstos en Braemar Park
Sendero para bicicletas de montaña: 8,09 millas | Sendero peatonal: 2,9 millas | Longitud total del sendero: 10,99 millas*
Circuito de saltos para
bicicleta de montaña
Sendero para bicicletas
de montaña: básico
Sendero para bicicletas
de montaña: intermedio Sendero para caminar:
Noroeste 0,48 milla 0,87 milla 0,88 milla 0,35 milla
Suroeste X 0,59 milla 1,62 millas 0,66 milla
Sur X X 0,60 milla (humedal)0,53 milla (humedal)
Este X X 3,05 millas 1,36 millas
BRAEMAR BLVD
HWY 169
W 74TH ST
W 76TH ST
W 78TH ST
DEWEY HILL RD
FIGURE 1: Park Context Map
VALLEY VIEW R D
HILARY LN
Suroeste
Sur
Este
Noroeste
Braemar
Golf Course
Hilary Lane
Braemar
Golf Dome
Braemar
Arena
Sendero para bicicletas
de montaña: intermedio
Circuito de saltos para bicicleta de montaña
Sendero para bicicletas de montaña: básico
Sendero para caminar:
INFORME ANUAL DE 2023 • 35
El personal municipal está estudiando la posibilidad de asociarse con grupos de ciclismo de montaña de la zona para ayudar con el mantenimiento, una práctica habitual en muchas comunidades.
Pistas de pickleballEl concepto original de construir nuevas pistas de pickleball cerca del campo de golf de Braemar no es viable por diversas razones. Se están explorando nuevas ubicaciones para encontrar el mejor lugar que ofrezca un fácil acceso a los jugadores.
Para determinar este aspecto, se ha encuestado a los jugadores de pickleball en BetterTogetherEdina.org sobre cómo llegarían a las pistas, con qué frecuencia juegan, a qué horas del día y en qué otras actividades participan. En la encuesta también se preguntó sobre los servicios deseados, como baños o soportes para bicicletas.
Los resultados de la encuesta se utilizarán para seleccionar la ubicación y determinar qué se debe incluir además de las pistas.
Senderos para caminarUna vez eliminado el espino cerval, se podrá empezar a trabajar en unas tres millas de senderos en las secciones noroeste, suroeste, sur y este.
Un nuevo sendero en la sección noroeste recorrerá el parque al este de las rutas de ciclismo de montaña, bordeando por el oeste la cúpula de golf de Braemar. Cruzará Braemar Boulevard, donde los senderistas podrán hacer un circuito o continuar hacia el extremo sur del parque.
“Creo que será una experiencia muy diferente para los caminantes una vez que se elimine el espino cerval”, dijo Vetter. “Entonces tendrán una mejor sensación del lugar y de la ubicación en la que se encuentran. Ahora mismo, si uno camina por ahí, puede ver unos 10 pies a la vez”.
Se eliminarán algunos tramos del paseo marítimo existente en el extremo sur, que atraviesa humedales vulnerables. Para limitar el número de puentes, paseos marítimos y senderos, las ciclorutas y los senderos peatonales se unirán en algunos puntos. En el centro de esos tramos habrá una barrera que separará los dos grupos.
La ruta de senderismo se separará de la de ciclismo al salir de los humedales en la esquina sureste. Desde allí, el sendero llevará a los caminantes hacia el norte, donde podrán hacer un circuito o dirigirse directamente a Hilary Lane. Una barrera de vegetación natural protegerá a los caminantes de Gleason Road, hacia el este.
Se realizarán mejoras en los cruces de calles, como el de Braemar Boulevard, y se facilitará el acceso al sendero.
El proyecto se licitará esta primavera y las obras se iniciarán a continuación. La superficie exacta de cada tramo se determinará una vez que se reciban las ofertas, pero Finberg dijo que el objetivo es maximizar la accesibilidad para las personas con movilidad limitada o que utilizan dispositivos de movilidad.
Con el tiempo, se construirán senderos de uso mixto a lo largo de Hilary Lane y Braemar Boulevard para crear un circuito completo alrededor del parque. Este proyecto depende de la financiación estatal y estará vinculado a la futura reconstrucción de las calles, por lo que aún no se ha fijado un calendario.
Fred Richards Park
Los peatones y ciclistas que recorren el sendero regional de Nine Mile Creek a través del antiguo campo de golf situado al norte de West 77th Street y al oeste de Parklawn Avenue no perciben muchas señales del futuro parque.
El terreno de 43 acres, casi el doble de grande que Centennial Lakes Park, pronto albergará nuevos senderos, canchas, campos de juego, un parque infantil inclusivo, restauración de la naturaleza y mejora del hábitat de la fauna silvestre. La única fase construida hasta ahora es un parque infantil y un área de pícnic a lo largo de Parklawn Avenue.
El impuesto sobre las ventas de medio céntimo aportará $17,7 millones para los proyectos.
(continúa en la página siguiente)
36 •SOBRE LA CIUDAD
Hasta ahora, gran parte del trabajo ha consistido en perfeccionar el plan maestro original que dará lugar a los planos de diseño y construcción. Los consultores han realizado estudios del terreno, tomado muestras de suelo y evaluado la vegetación y los humedales existentes.
Esta primavera se pedirá la opinión de la comunidad, con la esperanza de licitar los proyectos en otoño. Si todo va según lo previsto, las obras comenzarán a finales de año.
Finberg se ha reunido con los vecinos del parque para mantenerlos al día.
“En general, todos están entusiasmados con que el proyecto siga adelante”, afirma.
Estas son algunas de las grandes obras del Fred Richards Park y su estado. Para obtener las últimas actualizaciones y más información, visite la sección de los proyectos de Parque y Recreación de BetterTogetherEdina.org.
Transformación de la casa clubLa antigua casa club del campo de golf, que actualmente alberga algunos programas de Parques y Recreación y se utiliza como almacén, se renovará y ampliará por completo.
“Lo que realmente quieren los ciudadanos es una opción para comer allí”, dijo Finberg. Los planes originales contemplaban la posibilidad de abrir un bar. Se está llevando a cabo un análisis empresarial para determinar un servicio viable de comida y bebida y cómo combinarlo con un espacio comunitario disponible para alquiler y zonas para programas de Parques.
En el extremo sur del parque se construirá un nuevo camino de entrada a la casa club, las pistas deportivas y el estacionamiento como parte de la remodelación de 4620 W. 77th St.
Parques infantiles inclusivosMientras que todos los parques infantiles nuevos de Edina están diseñados para ser accesibles a personas en silla de ruedas, los parques infantiles inclusivos están diseñados para fomentar el juego y la participación de niños de todo tipo de capacidades.
Rosland Park alberga el único parque infantil inclusivo de Edina, y se construyó siguiendo pautas anteriores.
Para ayudar a garantizar que el nuevo parque infantil Fred Richards satisfaga las necesidades de la comunidad, Finberg ha reunido a un grupo de personas, incluidos tres representantes del distrito escolar que trabajan con niños con necesidades especiales, personal de Children’s Minnesota y personas familiarizadas con niños autistas.
“Queremos averiguar qué impide a las personas utilizar los parques infantiles”, dijo Finberg. “Nuestro objetivo es que este nuevo parque infantil sea lo más inclusivo posible”.
El nuevo parque infantil estará en la parte centro-sur del parque, cerca de la casa club y del estacionamiento.
Banco de humedalesLa sección noroeste del parque, denominada el Banco de la Naturaleza en los planes de 2017, se convertirá en 17 acres de praderas y pantanos para la vida silvestre, además de un almacén natural de agua de las inundaciones. Un sendero y un paseo marítimo permitirán a los visitantes explorar los humedales minimizando su impacto.
Ya están en marcha los documentos y el proceso normativo para certificar la zona como banco de mitigación de humedales. La creación de una entidad de este tipo podría generar más de un $1 millón mediante la venta de créditos para compensar el impacto de los desarrollos. El banco tiene la ventaja de crear una zona de humedales mucho mayor que alberga fauna y flora silvestres, en lugar de un conjunto de estanques de mitigación.
La certificación también significa que el humedal es permanente y seguirá siendo un elemento natural del parque.
Para más información, póngase en contacto con Finberg en
rfinberg@EdinaMN.gov o en el 952-826-0397.
INFORME ANUAL DE 2023 • 37
Ampliación del Braemar Arena en fase de diseño y planificación
Por Debbie Townsend
Dos empresas especializadas trabajarán juntas para renovar, actualizar y ampliar el complejo Braemar Arena, situado en el 7501 de Ikola Way. Una de ellas aportará su experiencia en la mecánica de las pistas de hielo, desde la fontanería hasta la electricidad, y trabajará principalmente en el interior del edificio. La otra se especializará en espacios generales y trabajará desde el exterior hacia el interior.
Cuando los votantes de Edina aprobaron un impuesto local sobre ventas y el aprovechamiento de medio céntimo en noviembre de 2022, también votaron a favor de destinar $13,5 millones del impuesto recaudado a reparaciones y mejoras de infraestructuras críticas en el Arena. Un año después, votaron a favor de utilizar el mismo impuesto sobre las ventas para invertir otros $31,7 millones en mejoras, incluida la adición de una cuarta pista de hielo techada.
En lugar de iniciar los proyectos después de la votación de 2022, los líderes de la ciudad optaron por esperar a la segunda votación para poder combinar los esfuerzos y minimizar las interrupciones a los usuarios.
“No queríamos malgastar el dinero”, declaró Perry Vetter, director de Parques y Recreación.
Se está trabajando en la contratación de las dos empresas. Este año se centrará en el diseño y la planificación. El Arena se construyó a mediados de la década de 1960 y ha tenido varias y pequeñas renovaciones a lo largo de las décadas, por lo que es un mosaico de construcciones. Sus tres pistas techadas acogen a estudiantes de secundaria y de la liga de hockey, patinaje artístico, patinadores recreativos, profesionales de la Da Beauty League y niños que aprenden
a patinar. Para compaginar a estos usuarios con las obras será necesario planificar y programar minuciosamente cada parte del proyecto.
“Si una pista va a dejar de funcionar, queremos asegurarnos de que las pistas existentes se modernicen para que sean fiables”, explica Vetter a modo de ejemplo. Incluso hay que llegar a los detalles de qué salidas utilizar en cada fase, el acceso a los baños, los pasillos, etc.
El trabajo de diseño y planificación ayudará a determinar el calendario de construcción.
Para más información sobre el proyecto Arena,
visite la sección de Parques y Recreación de
BetterTogetherEdina.org.
ARENA
38 •SOBRE LA CIUDAD
Los nuevos apartamentos para adultos mayores son un éxito en materia de vivienda
Por Debbie Townsend
La inauguración de Forty-Forty Flats, el primer desarrollo dedicado a viviendas asequibles para adultos mayores construida en Edina desde 1991, puso de relieve los logros alcanzados en los objetivos de vivienda en 2023.
Sus 118 apartamentos ubicados en el moderno edificio del 4040 W. 70th St. suponen un aumento del 50 % del total de unidades asequibles de la ciudad aprobadas o creadas en virtud de la actual política de vivienda. Edina ya cuenta con 353 unidades asequibles abiertas o aprobadas de su objetivo de construir 1 804 unidades para 2030.
“Hemos hecho grandes avances en el cumplimiento de nuestros objetivos de vivienda asequible”, dijo el director de Desarrollo Comunitario, Cary Teague, reflexionando sobre los logros de los últimos años. “Creo que podemos estar orgullosos de lo que hemos logrado”.
De cara al futuro, los esfuerzos de Edina se dirigirán más hacia la asequibilidad de la vivienda que hacia las estrictas normas o limitaciones de ingresos de la vivienda asequible. Se hará más hincapié en las opciones de propiedad en comparación con los alquileres. El objetivo es ayudar a todos, desde las jóvenes familias trabajadoras hasta las personas mayores que buscan cambiar de vivienda o vivir más cerca de sus nietos.
He aquí un resumen de los progresos realizados por los programas de vivienda de Edina:
Programa de Conservación de la Propiedad AsequibleEste programa compra casas de precio moderado en toda Edina, las moderniza y las mantiene como asequibles en lugar de demolerlas para construir casas de lujo u otro tipo de desarrollo. Las propiedades se colocan en un
Fideicomiso de Tierras Comunitarias de modo que, mientras los propietarios puedan vender, se mantienen las casas asequibles para los compradores posteriores.
En 2023 se adquirieron cinco viviendas, lo que supone un total de 15 desde el inicio del programa en 2021.
Un subsidio de $750 000 del Ayuntamiento Metropolitano para las iniciativas de Edina en la preservación de la vivienda permitió ampliar lo que el programa podía lograr. También en 2023, se formó una nueva asociación con Habitat for Humanity de las ciudades gemelas.
La gerente de Desarrollo de Vivienda Asequible, Stephanie Hawkinson, espera que esa asociación ayude al programa a comprar seis casas en 2024.
“Lo que nos está frenando es la oferta de casas para comprar y contratistas disponibles para arreglarlas”, dijo.
Apartamentos y unidades multifamiliaresForty-Forty Flats fue el único desarrollo dedicado íntegramente a unidades asequibles que entró en funcionamiento en 2023. Es el tercer desarrollo de este tipo en los últimos años. Las otras (Amundson Flats, con 62 unidades en el 7075 de Amundson Ave., y The Sound on 76th, con 70 unidades en el 4100 de W. 76th St.) cuentan con unidades de uno, dos y tres dormitorios para solteros y familias.
Forty-Forty Flats se ha ido ocupando rápidamente, en parte gracias a que es un edificio nuevo que ofrece muchas comodidades de un complejo de apartamentos de alta gama, pero a un precio más asequible, dijo la gerente de Vivienda, Jen Massa. Cuenta con un gimnasio, una terraza en la azotea, una suite para invitados, actividades sociales, un administrador propio y una sala multiusos muy popular en la primera planta.
INFORME ANUAL DE 2023 • 39
“Nos encanta recibir a los vecinos que vienen a visitarnos”, dice Massa. “Los comentarios que hemos recibido de ellos es que el edificio es muy bonito y muchos están interesados en que nuestros inquilinos se relacionen con el vecindario”.
Se espera que Forty-Forty Flats esté totalmente alquilado esta primavera. Amundson Flats y The Sound on 76th están ocupados y tienen listas de espera.
“El número de llamadas que recibimos subraya la necesidad de comunidades asequibles para los adultos mayores”, dijo Massa.
La otra forma en que Edina incorpora apartamentos asequibles es a través de la Política de Vivienda Asequible, establecida en 2015, que requiere que los proyectos de desarrollo de vivienda a precio de mercado incluyan algunas unidades asequibles o paguen una tarifa de compra que apoye los programas de vivienda de la ciudad. Hasta la fecha, esa política ha dado lugar a 110 unidades asequibles en siete edificios que de otro modo serían de precio de mercado, incluidos Avidor, The Lorient y Nolan Mains. También ha recaudado más de $8,4 millones en honorarios de recompra.
Acaban de inaugurarse otros dos aprobados en 2021. The Eddi, en 4911 W. 77th St., que dispone de 20 de sus 200 unidades que califican como viviendas asequibles. Maison Green, en el antiguo edificio de Perkins en 4917 Eden Ave., tiene 196 unidades, también con 20 reservadas como viviendas asequibles.
Come Home 2 EdinaEste programa de segunda hipoteca ofrece ayuda para el pago inicial de hasta el 25 % del precio de compra. En 2023, la cantidad máxima del préstamo se incrementó a $90 000, en lugar de los $60 000 anteriores, y el precio de compra máximo general se elevó a $515 000 a fin de reflejar mejor la situación actual del mercado de la vivienda.
El programa concedió nueve préstamos en 2023, cinco de ellos para viviendas y cuatro para condominios o casas adosadas. Desde su creación en 2007, Come Home 2 Edina ha prestado más de $7,3 millones y ha ayudado a 154 familias a adquirir viviendas.
La ciudad también fortaleció su asociación con el Fideicomiso de Tierras Comunitarias, que posee el título de propiedad de las viviendas que compra para hacer que las casas sean más asequibles y mantenerlas así durante 99 años. Desde 2021, dos tercios de los préstamos de Come Home 2 Edina para casas unifamiliares han sido casas de este fideicomiso.
Programa de Préstamos de Primera GeneraciónEste programa se puso en marcha en noviembre de 2021 para ofrecer ayuda para el pago inicial a aquellas personas cuyas familias nunca habían sido propietarias de viviendas anteriormente, perdiéndose la riqueza generacional que proporciona la propiedad. En 2023, el importe máximo del préstamo se incrementó a $20 000, respecto a los $15 000 anteriores. Por cada año de titularidad, se condonan $1 000 del préstamo.
Hasta ahora se han concedido nueve préstamos a través del programa a personas que trabajan en escuelas locales, organizaciones de servicios sociales, restaurantes, organismos públicos y guarderías. Los $140 000 prestados en total se han utilizado para ayudar a comprar seis casas, dos condominios y una casa adosada.
Programa de Rehabilitación de ViviendasEste programa ofrece préstamos diferidos a propietarios que necesitan ayuda para el mantenimiento de su vivienda y mejoras en el consumo de energía. Muchos adultos mayores han utilizado este programa, coordinado por el Centro para la
(continúa en la página siguiente)
40 •SOBRE LA CIUDAD
Energía y el Medio Ambiente, para ayudar con las reparaciones y el mantenimiento de modo que puedan permanecer en sus casas, condominios o casas adosadas de Edina.
En 2023 se aprobaron nueve préstamos de este tipo. Proporcionan entre $2 000 y $30 000 a bajo interés y son diferidos hasta por 30 años, por lo que no necesitan ser reembolsados hasta que se venda la propiedad.
“Todavía tenemos dinero disponible en este programa, así que animo a la gente a solicitarlo”, dijo Hawkinson.
Programa de Reducción del Impuesto sobre Bienes Inmuebles de Alquiler Este programa, conocido en los círculos fiscales como “4d”, permite reducciones de impuestos a la propiedad de aproximadamente el 40 por ciento para los propietarios que mantienen el 20 por ciento o más de las unidades de alquiler en niveles asequibles.
En 2023, se añadieron dos edificios al programa, conservando seis unidades asequibles.
Los propietarios de estos edificios también participan en el programa Resilient Homes Grants, que cubre hasta el 90 % de las mejoras de eficiencia energética. Esto ayuda a los propietarios e inquilinos mediante actualizaciones que mejoran las unidades y reducen los costos de los servicios públicos. También hace que las unidades sean más eficientes en el consumo de energía y así ayudan a la ciudad con los objetivos del Plan de Acción Climática.
Necesidad de viviendas
asequibles
El valor promedio de una casa de Edina vendida en 2023 fue de $746 950. El alquiler promedio de un apartamento ha aumentado a $1 321 al mes para un estudio y $1 980 para una unidad de dos dormitorios, según Rent.com.
La brecha entre los ingresos y los costos de la vivienda sigue aumentando y ponen una mayor presión sobre la gente para pagar su vivienda. La regla común para presupuestar es no gastar más del 30 por ciento de los
ingresos en alquiler o hipoteca; todo lo que supere esa cifra se considera sobrecargado.
En Edina, la mitad de los inquilinos sufren esta situación, en comparación con el 21 % de los propietarios, según Hawkinson. Para muchos de ellos, los gastos de alquiler o hipoteca alcanzan o superan el 50 % de los ingresos.
“Las diferencias entre el alquiler y los ingresos se han desbordado por completo”, dijo Hawkinson. “La gente está agotando sus ahorros solo para pagar el alquiler”.
Cada semana recibe llamadas de personas en busca de ayuda. Es el caso de una maestra jubilada que crio a sus hijos en Edina y los llevó a la universidad. Ahora, con más de 70 años, su pensión no le alcanza para vivir en Edina, así que necesita una vivienda asequible para quedarse en la ciudad que considera su hogar.
Unidades de vivienda asequible en
desarrollos a precio de mercado
Año
aprobado Desarrollo Total de
unidades
Vivienda
asequible
2015 Millennium 227 11
2017 Nolan Mains 100 10
2017 Avidor 165 18
2018 4500 France/
The Lorient 45 3
2021 Maison Green 196 20
2021 The Eddi 200 20
2022 The Finch 276 28
TOTAL 1209 110
INFORME ANUAL DE 2023 • 41
O la mujer cuyo único activo es su casa de Edina, pero no puede costear su mantenimiento, por lo que está tratando de encontrar el momento adecuado para venderla de modo que coincida con una vivienda que pueda costear y le permita pagar el alquiler en el futuro. “Es su único activo, así que necesita que el dinero que obtenga dure lo que dure su vida”, explica Hawkinson.
Muchas personas con las que habla Hawkinson simplemente no pueden encontrar nada dentro de su rango de precios. Ellos pueden o no pueden calificar para “vivienda asequible”, donde la mayoría de los programas de alquiler sirven a los hogares con no más de 60 por ciento de los ingresos promedio del área (máximo de $59 640 para dos personas en 2023), mientras que la mayoría de los programas
de propiedad sirven a las personas en o por debajo de 115 por ciento ($114 310 para dos personas).
Aunque las historias específicas de las personas que necesitan ayuda pueden ser desconocidas para los residentes de Edina, sí reconocen el problema. En la encuesta de calidad de vida 2023 de los residentes, los que tenían una opinión sobre la vivienda sintieron que Edina tiene muy pocas opciones de vivienda disponibles para solteros y familias de bajos y medianos ingresos.
“Los residentes de Edina reconocen la brecha que impide que los solteros, las familias jóvenes y la mayoría de las personas que trabajan en Edina tengan la posibilidad de pagar una vivienda en Edina”, dijo Hawkinson.
(continúa en la página siguiente)
1986
100
150
200
250
300
1990 1994 1998 2002 2006 2010 2014 2018 2022
146
318
Ingreso familiar medio (MN)Índice de precios al consumo (Consumer Price
Index, CPI) del alquiler de la vivienda principal (MSP)
El índice de precios al consumo (CPI) mide la inflación en los gastos cotidianos.
La puntuación refleja el cambio promedio en los precios pagados por una variedad de bienes y servicios.
Los costos de alquiler han aumentado mucho más rápido que los ingresos, lo que hace
que las viviendas sean menos asequibles para las familias en las ciudades gemelas.
Cambio en el gasto de alquiler en comparación con el ingreso familiar
42 •SOBRE LA CIUDAD
De cara al futuro
Aunque se ha avanzado mucho, la ciudad sigue estando lejos del objetivo del Plan Integral de 1 804 viviendas asequibles para 2030. Pero hay algunos puntos positivos en el futuro.
La reducción de impuestos disponible para los propietarios en el Programa de Reducción de Impuestos sobre Bienes Inmuebles de Alquiler (4d) se incrementa en gran medida a partir de 2024. Un propietario con 100 unidades que cumplan los requisitos podría obtener una reducción del 80 %.
“Esperamos una mayor participación en 2024 con la clasificación fiscal reducida 4d ”, dijo Hawkinson. “Es un ahorro importante”.
The Finch, en el área de Pentagon Park cerca de Fred Richards Park, está en construcción y se espera que abra en 2025 con 28 de sus 276 apartamentos que califican como asequibles. (Estas unidades ya están incluidas en el total destinado a objetivos de vivienda).
Los esfuerzos de la ciudad en materia de vivienda se han financiado principalmente con la tarifa de compra o con los últimos fondos de la financiación de aumento de impuestos de Southdale. La mayor parte se ha gastado para los logros obtenidos hasta 2023.
“Solo tenemos $2,14 millones restantes para gastar en vivienda asequible, y realmente no se puede avanzar mucho en la vivienda asequible con eso”, dijo Hawkinson. “Tenemos suficiente para unas pocas casas o menos de un desarrollo multifamiliar”.
No hay mucho en el horizonte para las tarifas de compra o unidades asequibles en nuevos edificios multifamiliares porque hay poco en la cartera de desarrollo. El terreno disponible, los tipos de interés más altos, la disponibilidad y el costo de la mano de obra y el costo de los materiales son factores que influyen.
La conservación de viviendas modestas también es un reto, incluso con la ayuda de expertos como Habit for Humanity. “La conservación de viviendas unifamiliares se está ralentizando en parte debido a la disminución del número de casas que quedan en el rango de precios que podemos conservar”, dijo Hawkinson.
Un equipo de proyecto informal formado por personal municipal, miembros del Ayuntamiento actuales y anteriores y un abogado municipal trabajó con un consultor para determinar formas de crear una financiación sostenida para las iniciativas en materia de vivienda. Según James Pierce, miembro del Ayuntamiento que forma parte del grupo, esto podría abrir las puertas a inversores externos, lo que aumentaría enormemente las oportunidades.
“Se trata de un problema nacional que nadie ha sido capaz de resolver. Pero nosotros estamos intentando resolverlo para nuestra comunidad”, afirmó.
Parte del trabajo que queda por hacer consiste también en educar a la gente sobre la situación de la vivienda y su asequibilidad. Por ejemplo, Pierce charló con una mujer que había vuelto a Edina para cuidar de su madre enferma y quería comprar una casa, pero todas las que estaban en su rango de precios estaban siendo adquiridas por constructores que las estaban demoliendo para construir casas de lujo mucho más grandes.
“Ella no se imaginaba que nos referíamos a eso cuando hablamos de asequibilidad de la vivienda”, dijo.
Para obtener más información sobre cualquiera de estos
programas, visite EdinaMN.gov/AffordableHousing o
póngase en contacto con Hawkinson en shawkinson@
EdinaMN.gov o 952-833-9578.
INFORME ANUAL DE 2023 • 43
Por Debbie Townsend
Un grupo de trabajo voluntario pasará el resto de 2024 en la creación de un plan de pequeña escala para una zona justo al lado de Lincoln Drive al este de U.S. Highway 169
El área, bordeada por Nine Mile Creek en el norte y el este, se extiende hasta justo debajo de los apartamentos The Loden. Actualmente alberga fábricas de manufactura ligera, almacenes, edificios comerciales llenos de oficinas y servicios, y las tiendas Londonderry Shops, con restaurantes y comercios minoristas.
Se habló de un plan de pequeña escala de Lincoln-Londonderry para la actualización del Plan Integral de 2018, pero no se hizo en ese momento, explicó el director de Desarrollo Comunitario, Cary Teague. Se realizaron planes de pequeña escala para otras zonas, incluidas 44th & France, 50th & France y Wooddale-Valley View. Estos planes orientan la normativa de uso del suelo y las futuras propuestas de desarrollos. Constituyen una guía de visión a largo plazo para una zona geográfica específica e incluyen temas como el transporte, la vivienda y la protección del medio ambiente.
Una reciente propuesta de desarrollos generó interés por completar un plan de pequeña escala.
“No ha habido un debate con la comunidad sobre cuál es la visión de esta zona, por lo que, con el fin de orientar el desarrollo en esta zona, debemos conversar al respecto”, dijo la coordinadora de Desarrollo Comunitario, Addison Lewis, quien servirá como enlace del personal con el grupo de trabajo. El grupo estará compuesto por miembros de la Comisión de Urbanismo, residentes y propietarios de distintos ámbitos que aportarán diferentes puntos de vista.
La ciudad ha presupuestado un consultor para facilitar el proceso y redactar el plan basándose en las orientaciones del grupo de trabajo. Se celebrarán reuniones comunitarias en distintos momentos del proceso para compartir información y recopilar opiniones.
El anteproyecto de plan del grupo de trabajo deberá presentarse a la Comisión de Urbanismo y al Ayuntamiento para que den su opinión y lo aprueben. A continuación, deberá someterse a la aprobación final del Ayuntamiento Metropolitano antes de su adopción como modificación del Plan Integral de la Ciudad. El Plan Integral, un plan estatal que se actualiza cada 10 años, proporciona un esquema para el desarrollo y la reurbanización de Edina.
Lewis espera tener terminado el anteproyecto del plan a finales de 2024 o principios de 2025.
Obtenga más información o regístrese para recibir
actualizaciones en bit.ly/Lincolnsap.
Plan de pequeña escala en
marcha para la zona de
Lincoln/Londonderry
Lincoln-
Londonderry
Small Area
I-494 HWY 100HWY 169HWY 169HWY 100HWY 62 HWY 62
44 •SOBRE LA CIUDAD
Gracias a la generosidad de particulares, clubes y asociaciones, la ciudad de Edina recibió más de $180 000 en donativos en 2023.
Para fortalecer el compromiso de la ciudad con la seguridad pública, el Fondo de Prevención del Delito de Edina asignó un total de $57 312,86 al Departamento de Policía en 2023.
El Fondo de Prevención del Delito hizo contribuciones para un dron Mavic 3, dos bicicletas eléctricas para patrullaje en bicicleta, servicio en el remolque de la cámara Mobile Pro del Departamento de Policía, escáneres móviles de huellas dactilares, gastos de patrullaje a pie durante las vacaciones, uniformes y capacitación de motocicletas de la policía, gastos de patrullaje en motocicleta, gastos de K-9 retirados, artículos promocionales de compromiso comunitario, gastos de viaje a conferencias nacionales, artículos de divulgación/promocionales del Departamento de Policía y una jaula plegable para perros.
“El Fondo de Prevención del Delito de Edina está compuesto por voluntarios maravillosos que ayudan incansablemente a nuestro departamento para asegurarse de que tenemos las herramientas y recursos para mantener Edina segura”, dijo el jefe de policía, Todd Milburn.
Pacy Erck, residente de Edina de toda la vida y miembro de la Junta del Fondo de Prevención del Delito, también apoyó al Departamento de Policía con una contribución de $12 000 para equipar al Departamento de Policía de Edina con un nuevo perro K-9 de servicio. El departamento cuenta actualmente con un pastor holandés en entrenamiento. Su adiestrador es el agente Nick Pedersen.
Erck también hizo una contribución de $1 000 para “Shop with a Cop” y $500 hacia el Braemar Memorial Fund en 2023.
Aquellos que contribuyeron con $500 o más fueron:
• Dennis Schulstad: $10 000 para jardinería, flores y mantenimiento del Centennial Lakes Park
• Mark y Jackie Nolan: $10 000 para tres bancos en el Bredesen Park
• Bert y Carol Guinee: $3 200 para un banco en Bredesen Park
• David y Martha Williams: $3 200 para un banco en el Centennial Lakes Park
• Diane Kaplan-Berk: $3 200 para un banco en el Centennial Lakes Park
• Edina Girls Fastpitch Association: $3 200 para un banco en Pamela Park
Los contribuyentes ayudan a
mantener la seguridad y la belleza
de Edina durante el 2023
Foto de archivoEl condecorado K-9 Blitz posa con sus medallas y premios antes de su
fiesta de jubilación en diciembre. El Fondo de Prevención del Delito de
Edina donó dinero para cubrir los gastos de jubilación del perro.
INFORME ANUAL DE 2023 • 45
• Jonathan Gross: $3 200 para un banco en Weber Park
• Megan D’Agostino: $3 200 para un banco en Centennial Lakes Park
• Michael y Nicole Cancialosi: $3 200 para un banco en Weber Park
• Paul Peters: $3 200 para un banco en Lewis Park
• Andy Warczak: $2 250 para un árbol de piedra suiza en Chowen Park, junto con un abedul de río y un roble blanco de pantano en York Park
• Braemar Golf Association: $1 950 hacia el Braemar Memorial Fund
• Little Memorial Hospice Inc.: $1 750 para uso general del Departamento de Bomberos
• Friends of the Edina Library: $1 500 para libros para el evento del Día de la Liberación
• Friends of the Edina Library: $1 500 para uso general del Senior Center
• William Davis: $12 400 hacia cuatro árboles en Rosland Park
• Cargill: $1 000 hacia la campaña “Shop with a Cop”
• Dr. J. Patrick y Linda Smith: $1 000 para uso general del Departamento de Policía
• Friends of the Edina Library: $899 para 100 libros de Compost Stew para el mercado agrícola
• Tony Giannakakis (TC Homebuilders): $700 para árboles en Highlands Park
• Rotary Club of Edina: $609 para 100 libros infantiles para el Día de la Liberación
• Michele y Andy Herring Family Fund of the Minneapolis Foundation: $500 para el Centro de Arte de Edina para uso general
Las donaciones de la ciudad de Edina están sujetas a
impuestos. Para obtener más información sobre cómo donar
a la ciudad, comuníquese con la secretaria de la Ciudad,
Sharon Allison, al 952-826-0359.
– Recopilado por Reham AlemamFoto de archivoEn diciembre se celebró en Target la segunda edición del
evento “Shop with a Cop”. Cuatro familias de Edina recibieron
$500 para comprar regalos y artículos de primera necesidad
gracias a las contribuciones de Cargill y Pacy Erck.